Бонусы
Независимо от тарифа наши клиенты получают бонусы в виде неограниченного количества бесплатных устных консультаций юриста, постоянного отслеживания изменений в законодательстве, касающемся деятельности заказчика, бесплатную доставку документов и скидку в 10% при предоставлении дополнительных услуг.
Надежное функционирование и перспективы любого бизнеса зависят во многом от ведения грамотной правовой работы. При применении законодательства часто возникает много вопросов, но чтобы выбрать верный подход, нужны компетентные кадры.
Некоторые предприятия испытывают дефицит штатных сотрудников необходимой специализации, а в других — сотрудники правовых подразделений не справляются с текущим объемом задач и возникающих проблем.
В таких ситуациях целесообразно поставить компанию на абонентское юридическое обслуживание.
Специалисты компании “ПРИОРИТЕТ” готовы и квалифицированы на разрешение любых юридических вопросов, встающих в период деятельности Вашей компании.
Помощь штатным юристам, представление интересов клиента в судебных и иных спорах, письменные консультации с актуальным правовым обоснованием, составление исковых или других форм заявлений, в том числе претензий, участие в переговорах — мы окажем помощь при первом случае.
Вам не придется думать, кому поручить оказание той или иной услуги. Опыт наших профессиональных юристов может вывести Ваш бизнес на новый уровень и сократить издержки.
Стоимость абонентского юридического обслуживания
| Пакет | Что включено | Бонусы | Стоимость без НДС |
| Classic | 10 часов работы юриста Ваша экономия составит 15 000 руб. |
|
35 000 руб./ месяц |
| Silver | 20 часов работы юриста Ваша экономия составит 40 000 руб. |
|
65 000 руб./ месяц |
| Gold | 30 часов работы юриста Ваша экономия составит 75 000 руб. |
|
75 000 руб./ месяц |
(*) Стоимость указана без НДС
При ознакомлении со спецификой деятельности и финансовыми возможностями заказчика юристы компании «ПРИОРИТЕТ» дают советы по выбору оптимального способа абонентского обслуживания юридических лиц. В зависимости от объема работы и характера деятельности предлагает 3 варианта сотрудничества, указанных выше.
Сегодня большую популярность в бизнес-среде Москвы и других крупных городов получает юридический аутсорсинг, цена которого имеет широкий диапазон.
При таком способе обслуживания работу штатного сотрудника полностью или частично передают консультантам «со стороны».
Услуга на абонентское юридическое обслуживание для бюджетных учреждений, ИП и коммерческих организаций актуальна в следующих ситуациях:
- компания не имеет возможности или необходимости содержать собственного специалиста;
- правовой отдел не справляется с объемом возникающих задач и нуждается в помощи;
- бизнес недавно начал свою деятельность и еще не успел «обрасти» большим потоком дел.
В том и в другом случае абонентское юридическое сопровождение бизнеса решит проблему отсутствия или недостатка квалифицированных кадров.
Для бюджетных учреждений юридический аутсорсинг для бизнеса актуален тогда, когда собственные юристы не успевают решать текущие проблемы или не имеют достаточного опыта. В этом случае аутсорсер берет на себя часть работы отдела, консультирует, составляет документы, представляет в суде и т.п.
Что включается в стоимость юридических услуг по абонентскому обслуживанию
В базовый перечень мероприятий, которые осуществляются в рамках абонентского юридического обслуживания входят:
- Консультации юриста, рекомендации и заключения.
- Разработка договоров и контрактов, контроль их исполнения, правовой анализ действующих договоров, выявление возможных рисков и путей их минимизации — как одни из самых популярных юридических услуг при обслуживании организаций.
- Кадровый учет, контроль за соблюдением закона при заключении и расторжении трудовых договор с работниками, содействия в урегулировании трудовых споров.
- Создание различных актов работодателя – приказов, регламентов, распоряжений и т.п.
- Регистрация открытия подразделений, внесений изменений в учредительные документы, ликвидация и реорганизация субъекта. Сопровождение компаний, организаций и ИП может предполагать совершение и других регистрационных мероприятий, связанных с их деятельностью.
- Взыскание дебиторской задолженности.
- Претензионно-исковая работа. Аутсорсинг юридических услуг невозможен без участия исполнителя в судах, работы по досудебному урегулированию конфликтов и представления интересов заказчика по делам в других государственных органах.
- Участие в переговорах с контрагентами, коллективом работников.
- Подготовка документов к налоговым и прочим проверкам уполномоченных органов, консультации и сопровождение данных проверок, оспаривание итоговых постановлений при их незаконности и т.п.
Как мы работаем с клиентами
1
Позвоните либо отправьте заявку на получение абонентского юридического обслуживания бизнеса онлайн.
2
Подпишите договор на юридическое обслуживание.
3
Получайте от наших консультантов оперативную и исчерпывающую информацию правового характера, эффективные советы и практическую поддержку при решении правовых проблем любого характера и сложности.
Абонентское юридическое обслуживание организаций и ИП осуществляется на основании договора. В нем содержатся все условия сотрудничества – виды услуг, сроки, количество рабочих часов, стоимость и порядок оплаты. Все положения договора носят обязательный характер для обеих сторон и неукоснительно соблюдаются исполнителем.
После подписания соглашения компания производит оплату, и подрядчик незамедлительно приступает к работе. Условия и порядок оплаты оговаривается отдельно в каждом случае.
Чем удобно абонентское обслуживание?
- Независимые юристы действуют только в интересах клиента, экономят время и ресурсы бизнеса. При таком сотрудничестве можно уверенно ожидать:
- C комплексным обслуживанием бизнеса Вам помогут:
менеджер по сопровождению клиентов 
руководитель отдела юридического консалтинга 
Юридический аутсорсинг или штатный юрист?
В эпоху посткороны бизнес очень сильно пострадал и вынужден еще более внимательно относиться к соблюдению законов и правил. Поэтому у всех возникает вопрос: а можно ли отдать на юридический аутсорсинг в каком-то смысле свою безопасность? В юридическом направлении это действительно возможно.
Содержание статьи
Юридический аутсорсинг: чем штатный юрист хуже ?
Кратко о юридическом аутсорсинге
Юридический аутсорсинг означает, что вы не нанимаете себе в штат предприятия сотрудника с соответствующим образованием. Вы просто заключаете договор на оказание услуг с компанией. В порядочной юридической фирме обычно работают разные высококвалифицированные специалисты-правоведы. Сложные проблемы вашего бизнеса такие юристы решают коллегиально.
Сначала рассмотрим плюсы юриста, который уже давно работает у вас в штате. Их всего 3:
1. Он лучше знает какие-то неюридические вопросы деятельности компании
Например, как работает ваш склад или под какие нормативные акты подпадает ваша продукция. Для решения большинства вопросов хватит и одного дня. Но чтобы ознакомиться с текущими вводными, порой и нескольких часов.
2. Он может оперативно решать некоторые вопросы
Штатный юрист физически находится в офисе и может самостоятельно найти нужный документ. Но у этого плюса есть и обратная сторона. Если юрист вдруг заболеет или уволится, а он как правило один такой, то вся работа встанет.
3. Своему юристу больше доверяешь
Только если вы действительно уже проверили его в деле, и за несколько лет он проявил себя в самых непростых ситуациях. Если же юриста вы наняли недавно, то в плане доверия ситуация может обернуться против вас.
На этом плюсы заканчиваются. Переходим к не самым очевидным минусам штатного юриста. Они же преимущества, которыми обладает юридический аутсорсинг.
1. Он несет ответственность за свои действия только пока работает у вас
В любой компании имеется текучка кадров. Может так случиться, что юрист уволится. И вы останетесь с плохо проработанными и уже заключенными договорами или в судебной тяжбе, где у вас слабая позиция по его вине.
Компания же в этом отношении более надежна. Она может уже давно работать и вряд ли куда-то пропадет. Пока организация существует, к ней всегда можно обратиться с претензией по нанесенным убыткам.
Их она в свою очередь всегда возместит.
2. Он не может знать все
У каждого юриста есть своя специализация. Если он хороший договорник, то у него может быть маленький опыт работы в судах.
Но даже если и в этом он хорош, то, например, регистрировать товарные знаки или получать лицензии без знания нюансов он точно не сможет.
Компания же как правило имеет в штате разноплановых специалистов и может закрывать любой юридический вопрос.
3. Его работу вы оплачиваете на постоянной основе
Если у вас не очень большая компания, то вам не требуется юрист на постоянной основе. Вы можете воспользоваться услугами юридической компании только когда накопилась какая-то работа. Или же оформить подписку на абонентское обслуживание, которая практически всегда обходится дешевле расходов на штатного юриста.
В Москве средняя зарплата неплохого юриста составляет 90 000 рублей в месяц. Со всеми взносами конечная сумма превышает 1 500 000 миллиона рублей в год.
Воспользуйтесь бесплатной помощью опытного юриста по ссылке ниже. Консультация возможна онлайн или в нашем московском офисе.
4. Ваш единственный штатный юрист не сможет решать несколько важных задач одновременно
Преимущество компании перед штатным юристом — это способность оперативно решить даже очень сложную задачу. Ведь за работу сразу может взяться несколько специалистов. Ваш единственный сотрудник разорваться не сможет. Если случается другая масштабная задача, то вся текущая работа юриста попросту встает.
5. Сложно быть полностью уверенным в компетенции своего юриста
Существенное преимущество компании состоит в том, что вы, как руководитель организации или ее учредитель, можете получить независимую правовую оценку любой непростой ситуации, проверив тем самым своего штатного юриста.
Очень тяжело разобраться в компетенциях сотрудника, если вы сами не являетесь опытным практикующим юристом.
Большому количеству предпринимателей такие ошибки юридического отдела стоили не только компании, но и свободы.
Юрист на аутсорсе – идеальное решение?
Назвать внешнего юриста идеальным нельзя хотя бы потому, что он не всегда под рукой, и кроме вас у него есть и другие клиенты.
Есть вероятность, что у вас не будет к нему полного доверия. Юристам на аутсорсе клиенты не всегда решаются открывать “внутренние секреты” и “пробелы”. Это затрудняет его работу, и может привести в ряде случаев к принятию ошибочного решения.
Более того, вы рискуете дойти и до судебного спора с внешним юристом. Например, по объему, качеству и оплате его услуг. В случае проигрыша, вы понесете дополнительные затраты на выплату неустойки, оплату судебных расходов и т.п.
На что обращать внимание при выборе юридической компании
В данном видеоролике вы услышите рекомендации юриста Андрея Шевченко по изучению сайта юридической компании, к которой вы хотите обратиться.
Столкнуться с обманом и мошенничеством в юридической сфере сейчас простое дело. По запросу “юридическая консультация” в поисковике вам будет представлен длинный список компаний. Среди них, к сожалению, и те, что лишь делают вид оказания услуг для пользы общества. Как распознать аферистов и на что обратить внимание при изучении сайта юридической компании, чтобы получить качественные услуги?
Статус и репутация руководителя важнее отзывов
Какие должности занимал руководитель юридической компании? Насколько сложные дела он выигрывал? Обращайте внимание именно на это, а не на красоту кабинета и вежливость секретаря в приемной.
Это касается и отзывов. Даже если на сайте будет ссылка на реального автора отзыва, то нет никаких гарантий. Скорее всего это просто знакомый тех, кто эту сомнительную юридическую организацию основал.
Презентабельный и информативный сайт
Если у компании нет настоящих видео и фото на сайте, то его смело можно закрывать. Всегда есть разделы «о команде и руководителях» у юридических фирм, которые ведут деятельность в течение какого-либо времени. Если этого нет, то это лишь означает, что показать им некого.
Бесплатный сыр только в мышеловке
Сайты с названиями «международный юридический департамент», «госюрист», «роспотребюрист» или другое общество защиты обмана покупателей — это проделки аферистов. Есть только 2 официальных сайта: rospotrebnadzor.ru и fas.gov.ru, куда потребитель может пожаловаться. Но там нет никаких объявлений о бесплатной консультации.
Проект наших партнеров Андрея Шевченко и Михаила Кучин, где они разбирают самые резонансные события в стране и их последствия для всех нас.
Все о новых законах и громких делах в России и в мире максимально доступно и без занудства.
Выводы: штатный юрист или юридический аутсорсинг?
В большинстве других сфер штатные специалисты действительно лучше в долгосрочной перспективе. Но при условии, что вы умеете их грамотно выбирать и делать так, чтобы они потом не ушли.
Но что касается юридического направления, то иметь универсального специалиста невозможно по определению.
Поэтому идеальная схема работы — это держать своего недорогого штатного сотрудника для решения текущих вопросов и при этом обращаться к сторонним специалистам (аутсорсинг), чтобы подстраховать себя в более сложных делах.
Рекомендуем к прочтению:
Где найти хорошего юриста?
Как юристы продают себя
«На фабрике мы производим косметику, а в магазине мы продаем надежду», – говорил еще в прошлом веке создатель косметической компании Revlon Чарлз Ревсон, описывая сущность маркетинга: предложить людям решение их проблемы. Покупателям нужен не бур – а дырка, не газета – а информация, не юрист – а решение проблемы, например, как не сесть в тюрьму.
Но сейчас все больше проблем клиенты решают сами, и добиться их внимания юристы пытаются самыми разными способами.
В среднем юрфирмы тратят на маркетинг 5–6% выручки, рассказывает управляющий партнер The Reputation & The Publicity Андрей Арих (компания консультирует бизнес по юридическому маркетингу и PR).
Хотя у отдельных компаний такие расходы варьируются от 1,5 до 12% выручки, показал опрос «Ведомостей».
Траты оправданны, признают опрошенные юрфирмы: маркетинговый бюджет окупается, а некоторым юрфирмам, например «Пепеляев групп», эти расходы приносят до 30% новых клиентов.
Маркетинг российских и международных юрфирм (RULF и ILF) устроен по-разному. Работа ILF во многом связана с международными офисами, которые не только разрабатывают общие стратегии, выбирают каналы продвижения бренда, но и согласовывают для российских офисов бюджет.
Меньше у иностранцев и людей, занимающихся маркетингом, – на местах нужно около пяти человек, от которых ждут универсальности.
Большинство ключевых заказчиков – ключевые клиенты глобальной фирмы, поэтому то, что мы делаем в России, – часть глобальной стратегии, говорит управляющий партнер Baker McKenzie в странах СНГ Сергей Войтишкин.
Крупные российские юрфирмы, напротив, создают собственные большие команды до 15 человек. А вот их небольшие конкуренты обходятся одним универсальным человеком, который отвечает и за развитие бизнеса, и за маркетинг, и за пиар. Маркетинговые проекты для таких юрфирм – разовые истории, а сам маркетинг ограничивается прямой работой с клиентами или даже «холодными звонками».
Но вне зависимости от размера юрфирм все они предпочитают все делать сами. И отдавать внешним компаниям лишь небольшие задачи – сделать сайт, помочь в организации мероприятия.
Клиенты ждут должного качества даже от визиток или приглашений на мероприятия, легче все делать самим, чтоб соответствовать их ожиданиям, говорит маркетолог ILF.
От того, насколько качественно проведено мероприятие, понятно, какой будет дальнейшая работа на конкретном проекте, согласна директор по правовой поддержке бизнеса X5 Retail Group Екатерина Лобачева.
Последние годы маркетинговые бюджеты юрфирм практически не менялись (по сравнению с 2013 г.), а у некоторых даже незначительно выросли, показал опрос.
Бюджет формируется исходя из долгосрочной стратегии, в том числе включает закрепленные расходы, например на постоянное членство в бизнес-ассоциациях, рассказывает директор по маркетингу «Пепеляев групп» Ольга Булатова. Принимается он на год, как правило исходя из выручки отдельных практик юрфирм.
Но если нужны дополнительные средства, юрфирмы их находят. Например, если в течение года появляется новое направление услуг, которое надо продвигать, говорит представитель Deloitte.
«Если вы пробежали половину дистанции и заметили, что вода закончилась, лучше все-таки набрать еще воды, чтобы не задохнуться до финиша», – описывает Оксана Балаян, управляющий партнер Hogan Lovells (СНГ).
Российские офисы ILF, как правило, согласовывают годовой бюджет с головным офисом.
Но в зависимости от статей расходов бюджет можно формировать и на местном уровне, отмечает управляющий партнер DLA Piper в России и СНГ Константин Лузиньян-Рижинашвили. А CMS вовсе не делает этого.
Зато бюджет фиксированный и даже жесткий, говорит старший партнер CMS Леонид Зубарев, не заявленные заранее мероприятия не будут согласованы.
Многие вещи требуют времени и сил, но не денег, отмечает партнер Taxology Алексей Артюх. Главное для маркетинга юридических услуг – создание и поддержка имиджа. И в отличие от других сфер на юридическом рынке не работают привычные маркетинговые инструменты.
Например, юрфирмы не прибегают к прямой рекламе, которая часто создает только отрицательный эффект. Серьезные клиенты на нее не ориентируются, говорит управляющий партнер «Инфралекса» Артем Кукин.
Навязчивые звонки и приглашения на обеды могут оттолкнуть, согласен главный юридический советник ГК «Мегаполис» Алексей Андронов.
«Мы никогда не ориентируемся на рекламу, тем более сайт или маркетинговые мероприятия», – категорична Лобачева.
Основным же инструментом маркетинга остаются рекомендации клиентов. Компании в первую очередь ориентируются на отзывы, а уже потом на имя консультанта, опыт работы, цену, говорит президент Объединения корпоративных юристов Александра Нестеренко.
Но если ILF чаще вкладываются в продвижение бренда в целом, их российские конкуренты, напротив, продвигают конкретных юристов, это вызывает больше доверия у клиентов.
Для юриста сейчас мало быть просто хорошим знатоком своего дела, он должен строить свой бренд и всегда быть на виду, считает управляющий партнер «Данилов и партнеры» Андрей Данилов.
Самым же эффективным инструментом остается участие в отраслевых мероприятиях и организация собственных: бизнес-завтраки, семинары, выездные сессии. Рекомендации приводят до 60% клиентов, выступления на мероприятиях – 30%, а комментарии в СМИ – 10%, делится маркетолог крупной российской юрфирмы.
Но с кризисом число мероприятий сократилось, а сами они стали скромнее. Меняются и их форматы, превращаясь в более развлекательные, говорит руководитель маркетинга ILF. Стало больше креатива, согласна старший юрист «Сибура» Алла Генералова.
Сокращается и спонсирование публичных мероприятий и конференций.
Яркий пример – вечеринки юрфирм на юридическом форуме в Санкт-Петербурге, их проведение стоит миллионы, но они не приносят клиентов, жалуются маркетологи.
Если раньше улица Рубинштейна была местом многочисленных вечеринок консультантов, теперь их количество сильно сократилось. Зато больше юрфирмы тратят на свои конференции и семинары.
Есть и особенные для рынка маркетинговые инструменты – участие в международных рейтингах и подготовка аналитики. Но позволить себе это могут не все. Да и клиентам нужно другое – набор инструментов не менялся много лет. И предложение юридического рынка явно отстает от запросов бизнеса, жалуется Нестеренко.
Новые тренды есть, спорит Арих: больше внимания уделяется современным диджитал-возможностям и соцсетям.
Например, Clifford Chance начала выпускать юридические обзоры в формате подкастов, а также создала приложения на случай кибератаки или выездной проверки регуляторов, рассказывает управляющий партнер юрфирмы Виктория Борткевича. Такие приложения на случай внезапной проверки есть и у других ILF.
Проникают технологии и в другое направление маркетинга – участие в тендерах, подготовка к которым занимает примерно 20% времени маркетологов. Этот процесс они пытаются автоматизировать. С помощью специальных программ можно собрать «конструктор», рассказывает Войтишкин.
Подобрать опыт, отвечающий критериям каждого запроса, учитывая специфику клиента, его деятельности и отрасль, перечисляет директор по маркетингу и операционной деятельности Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) Светлана Клейменичева.
Например, CMS ведет реестр подготовленных и отправленных предложений, отслеживает причины по проигранным тендерам, использует готовые шаблоны и базу проектов для оперативного составления документов.
Но полностью автоматизировать процесс невозможно, убеждены маркетологи и юристы, каждое предложение и клиент уникальны. Технологии в маркетинге применять нужно, но их время еще не пришло, а существующие решения пока не отвечают потребностям, говорит председатель комитета партнеров «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Дмитрий Афанасьев.
Мешать прогрессу могут и сами юристы. Чтобы система работала, каждый сотрудник должен отмечать в ней любую активность с клиентом, но некоторые просто забывают, другие не хотят так детально погружать коллег в свой проект.
Есть и те, кто просто отказывается, замечает руководитель отдела маркетинга международной юрфирмы: «Приходится убеждать. В принципе, это и есть большая часть нашей работы – уговорить неуговариваемого и продать непродаваемое».
Работа маркетологов все равно лишь подспорье, и во многом успех зависит от партнеров юрфирм. Маркетолог только вспахивает землю и готовит плодородную почву, посеять же зерна – задача юристов, говорит Арих. Больше всего новых клиентов приходит именно за счет усилий руководителей проектов и партнеров, согласна Нестеренко.
И даже результат работы маркетолога зависит от синергии с юристом. Некоторые юрфирмы даже вводят систему мотивации для юристов, чтобы они активнее участвовали в маркетинговой жизни, вспоминает Арих. Например, в КИАП у юристов есть маркетинговый рэнкинг, выполняя показатели которого можно получить дополнительный бонус по итогам года.
Строгого KPI для маркетинга нет, лишь понимание о примерном числе мероприятий в год, числе их участников, описывает Артюх. Да и они условны, определить показатели эффективности почти невозможно.
Главное – отзывы клиентов, говорит руководитель маркетинга ILF, например, «когда партнеру звонят с отзывом на комментарии в газете». У некоторых юрфирм даже налажен процесс сбора отзывов от клиентов и сотрудников.
Чтобы понять, какие направления развивать, заключает Войтишкин.
Предлагают списать долги, как не нарваться на мошенников?
Закон о банкротстве физических лиц работает в России с 2015 года, но по-настоящему использовать своё право списывать долги граждане стали не сразу. Популярность процедуры банкротства стабильно растёт из года в год, благодаря юристам, которые разъясняют людям, как работает закон.
Этот рост составлял в среднем 60–80%. Пандемия и кризис спровоцировали всплеск интереса к личному банкротству, поэтому в 2021 году интерес к процедуре банкротства в России может вырасти на 120–150%.
Валентина Зебницкая, руководитель юридической компании «Стопдолг», рассказывает, как не нарваться на мошенников и чем руководствоваться при выборе юриста.
Частный юрист или юридическая компания?
Вы можете выбрать юриста, который специализируется на банкротстве. Если вам его посоветовали или он помог вашим знакомым ― это хороший вариант. Главное в этом случае ― убедиться в том, что его график сейчас действительно позволяет уделить достаточно времени вашей проблеме.
У юридических компаний свои плюсы. Главное преимущество ― большой штат сотрудников с наработанным опытом по разным ситуациям.
В портфолио таких компаний, как правило, больше наработанной практики по широкому кругу случаев: они готовы справляться с трудностями и более гибкие.
Например, в случае какой-то форс-мажорной ситуации вы не привязаны к конкретному человеку. Если юрист по какой-то причине не сможет довести ваше дело до конца, это сделает его коллега.
На что обратить внимание на этапе поиска
Постарайтесь найти компанию, которая специализируется именно на банкротстве и работает с заёмщиками. Юристы, работающие в разных сферах, не так хорошо разбираются в узкой теме за счёт нехватки практики. К примеру, у нас в компании есть собственная картотека судей, в которой фиксируется работа каждого из них.
Не доверяйте пустым обещаниям вроде «банкротство за 1000 ₽ в месяц» или «бесплатное банкротство от государства». Всё это делается ради быстрого заключения сделки. Наши клиенты часто рассказывают истории о том, как нашли дешёвого юриста, заплатили бешеные деньги, направили свои кредитные документы, а результата так и не получили.
Настоящий специалист должен рассказать вам о рисках, узнать нюансы вашего положения, дать гарантии, прописанные в договоре. Тщательнее проверяйте сам договор. Бывает, что в устной форме обсуждается одно, а на деле прописано совсем другое. В договоре может быть указано, что вас признают банкротом, но нет пункта, который предусматривает списание ваших долгов.
Спросите у юриста о том, как были решены ситуации, похожие на вашу. Пусть он поподробнее расскажет вам о своём опыте.
Также важно обращать внимание на сроки, за которые юрист обещает выполнить процедуру. Минимальная продолжительность составляет 5–7 месяцев.
В первые два месяца нужно собрать документы и добиться того, чтобы вас признали банкротом. Последующее время будет отведено на списание долгов, на процедуру реализации имущества и на реструктуризацию долга, если потребуется.
Не верьте тем, кто обещает вам справиться с задачей в короткие сроки. Это невозможно.
Юрист должен непременно рассказать вам об обязательных платежах: о судебных расходах и вознаграждении для арбитражного управляющего. Также он должен объяснить, за что вы платите и какие услуги осуществляются за дополнительную плату.
Отзывы в сети: можно ли верить?
Во-первых, всё зависит от площадки, на которой публикуется мнение. На крупных площадках, вроде «Отзовик», Yell и IRecommend, модераторы следят за качеством публикаций и удаляют подозрительные отзывы.
Стоит отдавать предпочтение наиболее свежим м, чтобы понимать, как компания работает в данный момент. Хороший отзыв ― не несколько общих фраз, а впечатление от работы компании, подкреплённое фактами, историями и аргументами.
Проверяйте, даёт ли компания обратную связь, общается ли с клиентами, которые оставляют отзыв. Если репутация важна для компании, она обязательно отреагирует на мнение каждого клиента.
Что делать, если не устраивает работа юриста?
Во-первых, свяжитесь с ним и объясните ваше недовольство. Может быть, просто возникло недопонимание. Если разговор со специалистом не помог, проконсультируйтесь в другой компании. Предоставьте заключённый договор, расскажите о поставленных целях и о том, что успел выполнить ваш юрист. Выслушайте мнение специалиста со стороны и только тогда делайте выводы.
Юридическое сопровождение. Что нужно сопровождать?
Что такое юридическое сопровождение? Оно представляет собой координацию деятельности физических и юридических лиц по правовым вопросам и ее обеспечение. Наша компания предлагает рассмотреть множество вариантов помощи, затрагивающей правовые вопросы, а также принцип ее оказания.
Юридическое сопровождение предполагает участие специалиста в разрешении вопросов, возникающих по ходу формирования и ведения бизнеса.
Далеко не каждый предприниматель способен самостоятельно разобраться в правовых нюансах заключения сделок, регистрации прав, разрешении спорных ситуаций. Отсюда и вытекает необходимость найти юриста.
Но каким должно быть такого рода сопровождение предпринимательской деятельности?
Независимо от того, кому оказывается помощь, организации или предпринимателю-частнику, ее характер будет одинаков, за исключением отдельных организационных моментов.
При этом существует несколько вариантов осуществления такого сопровождения.
Оно может основываться на работе постоянного юриста в компании или даже у индивидуального предпринимателя, а может носить временный характер и реализовываться только по мере необходимости.
Подобным образом правовая координация может осуществляться в отношении большого количества вопросов, поскольку бизнес, независимо от формы его осуществления, предполагает контакты с другими предпринимателями, сделки, соглашения, споры и так далее.
При этом подразумевается не только бизнес.
Юристы могут работать в таком же порядке и на простых граждан, которым просто нужна определенная юридическая помощь, требующая участия адвоката, и может расцениваться, как юридическое сопровождение.
Данный вариант осуществления правовой помощи распространен так же, как и при ведении бизнеса. Нередко люди заключают сделки, продают недвижимость, оформляют наследство, составляют завещания и даже нуждаются в помощи адвоката в судах. Все это приводит к неизбежному обращению к профессионалам. В данном случае это либо нотариусы, либо адвокаты.
Юридическое сопровождение для граждан может осуществляться только на временной основе. Со специалистом заключается гражданско-правовой договор, подразумевающий плату и конкретный результат. Помощь может быть оказана разная:
- Прекращение брачных отношений, раздел имущества;
- Заключение сделок, оформление права на землю и иную недвижимость;
- Оформление наследства, составление завещательных документов;
- Защита интересов гражданина, как потребителя;
- Представительство в суде;
- Консультации по правовым вопросам;
- Составление процессуальных документов: исков, жалоб, обращений и так далее.
Перечень услуг, оказываемых специалистами данной области, обширен. Он может изменяться с учетом особенностей компании, которая предлагает такую поддержку.
Еще один немаловажный момент гражданского общества – это грамотное ведение бизнеса.
Обойтись без юридических тонкостей не получится, поскольку правовая сфера предполагает основу такой деятельности, в виде законов и практического опыта, который и применяют профессионалы.
При этом в случае с бизнесом юридическое сопровождение может существовать в двух формах: юрист компании и сторонний специалист. То есть либо следует принять в штат сотрудника, либо нанять адвоката на временной основе.
Независимо от выбранного варианта, помощь может осуществляться также по разным направлениям:
- Документооборот;
- Составление актов;
- Консультации;
- Обеспечение сделок;
- Разрешение споров в суде;
- Регистрация организаций;
- Оформление прав на имущество;
- Решение вопросов с налоговой, различными фондами и так далее.
Любые трудности, связанные с правовой основой бизнеса, может разрешить такая компания как наша, а в некоторых ситуациях и штатный юрист.
Эксклюзивное исследование: как бизнес выбирает юристов
По каким критериям бизнес выбирает юристов в 2020-2021 году? Почему сервис важнее рейтингов и медийности? Где предприниматели ищут юристов? На эти и другие важные для юристов вопросы ответили бизнесмены в рамках исследования PLATFORMA и ГАРАНТ.
При выборе юриста или юридической фирмы бизнесу важны не столько заслуги и медийность потенциальных партнеров, сколько адекватное общение и подобающий сервис. Большинство бизнесменов хотят перейти на гибридную модель работы с юристами, включающую фикс и гонорар успеха.
Эти и многие другие инсайты выяснились в рамках исследования «Как бизнес выбирает юристов», которое провели PLATFORMA и ГАРАНТ в конце 2020 года.
- Чтобы узнать, как сегодня бизнес выбирает юристов в 2020-2021, мы опросили 206 представителей бизнеса.
- Мы выяснили, по каким критериям выбирают юристов и юридические компании малый, средний и крупный бизнес, что их больше всего раздражает в работе юристов, что вызывает дискомфорт в работе с юристами и какой лучший и худший опыт работы с юристами они получили.
- Приоритеты бизнеса: адекватное общение и сервис важнее рейтингов
- 86% участников опроса обращались к юристам до суда, 11% — в суде первой инстанции и 3% после первой инстанции.
- Большинство бизнесменов обращались к юристам со спорами по договорам оказания услуг (42%), юридическому сопровождению сделок (39%), спорами по договорам купли-продажи (34%), за составлением договоров и соглашений (29%) и налоговыми консультациями (24%).
- Малый бизнес
Мы получили 206 ответов от бизнесменов: 75% — это представители малого бизнеса, 25% — представители среднего и крупного бизнеса.
На первом месте при выборе юриста у малого бизнеса оказались рекомендации (70%). Неожиданным стало распределение остальных критериев выбора юриста.
Так на втором месте среди критериев оказался стиль общения (49%). Он опередил даже цену услуг (40%), отзывы клиентов (37%) и подтвержденные истории успеха (34%).
Неожиданно для многих участников опроса внешний вид юриста (23%) оказался важнее его побед в рейтингах (13%).
Как малый бизнес ищет юристов? В 75% случаев по рекомендациям знакомых, в 42% случаев через поиск в интернете, в 16% случаев через специализированные онлайн-площадки, 9% опрошенных начинает поиски с получения консультаций на онлайн-площадках и каталогах юристов. Только 4% ищет юристов по территориальному критерию.
Средний и крупный бизнес
Средний и крупный бизнес при выборе юридической фирмы практически не обращает внимание на активность в соцсетях и медиа-активность юрфирм (всего около 10%), так как практически все юридические компании ведут страницы в соцсетях и дают комментарии в СМИ. Это скорее обязательная часть маркетинга, а не надстройка.
Большим компаниям важнее рекомендации (44%), кейсы (44%), узнаваемый бренд и хорошая репутация (33%). Участие в рейтингах и цена интересует по 10% участников.
Средние и крупные фирмы также ищут юристов по рекомендации знакомых и сарафанному радио (50%), ищут в интернете, находят отдельные юридически сайты, сравнивают предложения (50%) и проводят тендеры (40%). Напомним, что участники могли выбрать несколько вариантов ответов.
Выяснилось также, что только для 10% бизнесменов все еще важно наличие ученой степени и сертификатов о повышении квалификации у адвоката, статус адвоката и участие фирмы или юриста в рейтингах.