Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?

13 ноября 2020, 12:01

399 просмотров

Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?

Вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Дмитрий Курочкин в ходе пленарного заседания форума по борьбе с нелегальной торговлей, начавшего работу на третий день «Недели Ритейла», отметил необходимость постоянного диалога с государством в работе по вводу системы маркировки.

«Внедрение таких сложных систем, как маркировка, тем боле в нынешних непростых условиях, связанных с пандемией, естественно, должно сопровождаться постоянным и конструктивным диалогом государственной власти, технологического оператора и бизнеса», -подчеркнул господин Курочкин

По его словам, ТПП отмечает в настоящее время определенную гибкость законодательных и исполнительных органов власти.

VI Международный бизнес-форум «Неделя Ритейла» проходит в Москве с 9 по 13 ноября. Всего в рамках бизнес-форума пройдет более 80 масштабных мероприятий.

Читать оперативные новости с Недели ритейла.

Материал создан по следам мероприятия
Международный бизнес-форум «Неделя Ритейла»

Форум по борьбе с нелегальной торговлей

Статья относится к тематикам: Неделя ритейла 2021
Подписывайтесь на наши новостные
рассылки,
а также на каналы 
Telegram

 и 
Яндекс.Дзен

, чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.

Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?
Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?
Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?
Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?
Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?

Вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Дмитрий Курочкин в ходе пленарного заседания форума по борьбе с нелегальной торговлей, начавшего работу на третий день «Недели Ритейла», отметил необходимость постоянного диалога с государством в работе по вводу системы маркировки.

«Внедрение таких сложных систем, как маркировка, тем боле в нынешних непростых условиях, связанных с пандемией, естественно, должно сопровождаться постоянным и конструктивным диалогом государственной власти, технологического оператора и бизнеса», -подчеркнул господин Курочкин

По его словам, ТПП отмечает в настоящее время определенную гибкость законодательных и исполнительных органов власти.

VI Международный бизнес-форум «Неделя Ритейла» проходит в Москве с 9 по 13 ноября. Всего в рамках бизнес-форума пройдет более 80 масштабных мероприятий.

Читать оперативные новости с Недели ритейла.

Введение системы маркировки в условиях пандемии невозможно без диалога с государством — ТППhttps://www.retail.ruВведение системы маркировки в условиях пандемии невозможно без диалога с государством — ТППhttps://www.retail.ru/rbc/pressreleases/nedelya-riteyla-vvedenie-sistemy-markirovki-v-usloviyakh-pandemii-nevozmozhno-bez-dialoga-s-gosudars/2021-11-222021-11-22

public-4028a98f6b2d809a016b646957040052

Мы используем файлы cookie, чтобы сделать использование нашего сайта более удобным. Если Вы продолжите
использовать сайт, мы будем считать что Вас это устраивает

Торгово-промышленная палата предложила меры по поддержке малого бизнеса

Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?

Помимо ставки налога на самозанятых в письме главы ТПП предлагается еще целый ряд мер, которые могут упростить работу малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей / Евгений Егоров / Ведомости

Регионам необходимо дать право сокращать ставку по налогу для самозанятых до 1%. Письмо с таким предложением отправил глава Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Катырин спикеру Совета Федерации Валентине Матвиенко и спикеру Госдумы Вячеславу Володину (есть в распоряжении «Ведомостей»).

В настоящее время налоговый платеж составляет 4% для дохода, полученного от физических лиц, и 6% – от юридических лиц. На данный момент эти ставки используются в 75 субъектах РФ.

«Мы давно говорим о том, что самозанятых нужно вывести из тени, – отмечает председатель московского областного регионального отделения «Деловой России» Сергей Демин. – По разным подсчетам, сегодня их около 15 млн человек.

Это большое количество трудоспособного населения. Задача государства – вывести этих людей из серой зоны».

По его словам, в период пандемии и кризиса налог со ставкой в 1% не ударит по карману самозанятых граждан и будет способствовать их социализации. При этом реальный экономический эффект вряд ли будет существенным, отмечает заведующий кафедрой предпринимательства и логистики РЭУ им. Г. В. Плеханова Дмитрий Завьялов.

Помимо ставки налога на самозанятых в письме главы ТПП предлагается еще целый ряд мер, которые могут упростить работу малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей. Одна из важнейших – прекращение практики определения типа предприятия по количеству сотрудников.

Это позволит многим компаниям сохранить действие привлекательных режимов налогообложения и сведет к нулю желание компаний дробить фирмы или не оформлять работников в штат.

В противном случае растущие компании теряют право на льготный режим налогообложения и отчетности, так что у них резко возрастает не только налоговая нагрузка, но и затраты на ведение документооборота.

«Ценз по численности был непонятно для чего сделан, налог все равно платится с годового оборота, – объясняет Демин. – Есть предприятия с большим численным составом персонала, но с небольшой годовой выручкой». Кроме того, отмена критерия численности сотрудников приведет к увеличению числа субъектов МСП, а значит, вырастет и число претендентов на господдержку, что неплохо, добавляет Завьялов.

Глава ТПП в своем письме также предлагает шире распространить систему патентов на ведение бизнеса.

Патентная система налогообложения оказалась удобной для бизнеса, соглашаются эксперты, поэтому ее тоже нужно расширить на малые предприятия с численностью сотрудников до 15 человек. Это даст владельцам компаний возможность уплачивать фиксированные платежи страховых взносов за каждого сотрудника без сдачи отчетности.

По мнению Демина, эта мера окажется хорошей поддержкой для самозанятых в период кризиса, как и предложение ТПП вернуть практику уплаты НДС после оплаты контрагентами товаров и услуг и отменить для МСП обязанность по уплате авансовых платежей по налогу на прибыль (налог предлагается платить лишь по факту получения прибыли). «Российские малые и средние предприятия, к сожалению, не имеют подушки безопасности, наличие прибыли сегодня не означает, что она будет и завтра, – отмечает Завьялов. – Это очень хорошо продемонстрировала пандемия. Поэтому уплата налога по факту получения прибыли – хорошее подспорье в планировании денежных потоков».

Последним пунктом в письме Катырина идет просьба составить единый реестр неналоговых платежей и сборов. Обсуждать необходимость и пользу этой меры нет необходимости: такой список обещала представить еще Татьяна Голикова, когда она возглавляла Счетную палату, в 2017 г.

С тех пор необходимость в таком списке только возросла, но он так и не появился. «У нас достаточно долго микробизнес и малый бизнес испытывают давление не только со стороны государства, но и со стороны неплатежеспособного населения.

Кризис, к сожалению, не оставляет шансов на выживание микропредприятиям», – говорит Демин. 

Несмотря на то что предлагаемые Катыриным меры точечные, они способны поддержать малое и среднее предпринимательство в России, уверен главный аналитик ГК «Алор брокер» Алексей Антонов. «Цена вопроса в деньгах относительно невелика и находится на уровне нескольких миллиардов рублей, – отмечает он.

– Учитывая высокий уровень развития налоговой системы в России, ее работоспособность в аккумулировании средств, можно считать реализацию предлагаемых мер низкорискованной для бюджетов».

Проблема лишь в том, что основные затраты в связи с реализацией этих мер лягут на бюджеты регионов, которые уже сильно пострадали в период пандемии.

Может ли ТПП помочь в условиях пандемии?

Президент ТПП РФ рассказал о поддержке бизнеса условиях пандемии

Суть выступления Президента российской торгово-промышленной палаты Сергея Катырина сводилась к тому, что снижение объемов экспорта и импорта в результате пандемии коронавируса будет значительным, к этому надо быть готовым, предпринимать все возможные меры, чтобы сохранить свои позиции на мировых рынках.

Сегодня, действительно, многие страны вводят ограничения на перемещение товаров, перекрывают границы, а цены на продукты и услуги растут. Мировую экономику ждет существенное снижение спроса.

Международный валютный фонд считает, что по итогам 2020 года мировая торговля упадет на 11 процентов (Всемирная торговая организация дает более пессимистический прогноз: ожидается падение в границах от13 до 32 процентов).

Но это не означает, что надо опустить руки и ждать, как будет развиваться ситуация, убежден Сергей Катырин. Многие рынки сейчас перезагружаются, пересматривается соотношение спроса и предложений, открываются новые возможности для сбыта отечественной продукции. Поэтому в условиях новых вызовов очень важно расширить меры по поддержке экспортеров, помочь им найти свою нишу на внешних рынках.

Сергей Катырин рассказал также о мерах, предпринятых ТПП РФ для оперативного и эффективного решения жизненно важных для бизнеса вопросов.

Создан оперативный штаб по борьбе с коронавирусом, в который вошли руководители Палаты и его подразделений, открыта «горячая линия» для консультирования предпринимателей по вопросам форс-мажора, МСП, по проблеме мигрантов и т.д.

(так, с 30 марта на «горячую линию» Палаты поступили десятки тысяч обращений предпринимателей. Идет работа по выдаче сертификатов обстоятельств непреодолимой силы. Ни на минуту не прекращается выдача сертификатов происхождения товара).

Сформированы и направлены в Правительство два пакета предложений по поддержке бизнеса в условиях пандемии, в том числе по поддержке экспортно ориентированных предприятий.

На регулярной основе проводятся практические вебинары, чтобы сориентировать предприятия по правительственным мерам поддержки.

Работают зарубежные представительства ТПП РФ и деловые советы с зарубежными странами, готовятся актуальные материалы по зарубежной экономической проблематике.

Очень важным на этом направлении, считает Палата, взаимодействие с РЭЦ, который играет ключевую роль в реализации государственной политики поддержки экспорта.

В марте этого года, напомнил Сергей Катырин, ТПП РФ и РЭЦ подписали соглашение, смысл которого сводится к объединению возможностей, рациональному использованию общих ресурсов и компетенций для создания условий эффективной работы российских компаний за рубежом.

Происходящие сегодня в мире события – это не только новые риски, но и новые шансы для российских экспортеров, считает генеральный директор АО «РЭЦ» Вероника Никишина. В своем выступлении она подробно рассказала, как помочь экспортеру, что можно ему предложить, сообщила о новых услугах РЭЦ, о мерах поддержки тех, кто выходит на внешние рынки.

Так, РЭЦ создал оперативный штаб для помощи экспортерам. Также запущена телефонная «горячая линия». Бизнес интересуют сложности в логистике и таможне, вопросы сертификации и ограничения на экспорт.

Читайте также:  Правила расчета срока давности, которых нет в ГК РФ. Какие действия суды расценивают как признание долга

Важной миссией оперативного штаба является накопление информации об актуальных проблемах бизнеса и подготовка предложений по антикризисному реагированию, настройки продуктов РЭЦ с тем, чтобы создать эффективные антикризисные решения для экспортеров своими силами.

Сформулированы антикризисные рекомендации по выбору способа доставки груза, по прохождению таможни, получению разрешительных документов, кредитно-страховой, субсидиарной поддержке и т.д.

Значительная часть проблем экспортеров касается финансовой поддержки и логистики.

РЭЦ предложил правительству увеличить число компаний, которые получат в 2020 году транспортную субсидию, и начал субсидировать экспортные кредиты.

РЭЦ начинает прием заявок на компенсацию расходов на патентование за рубежом. С учетом кризисных условий перезапущены две «зеркальные» услуги: поиск зарубежного покупателя для отечественного производителя и поиск российского поставщика товаров и услуг по запросу из-за границы.

РЭЦ предложил усовершенствовать правила кредитования экспорта высокотехнологичной продукции.

Количество заявок, поступивших на получение кредитно-гарантийной и страховой поддержки в первом квартале 2020 года, примерно на 15 процентов превысило количество запросов за аналогичный период 2019 года.

РЭЦ разрабатывает меры поддержки экспорта субъектов малого и среднего предпринимательства своими центрами поддержки экспорта.

Сегодня онлайн-торговля становится одним из ключевых каналов продаж как розничного, так и для оптового бизнеса.

Российский экспортный центр оказывает содействие по всей цепочке: от выбора электронной торговой площадки, поиска сервисного партнера, регистрации на маркетплейсе и старта продаж до организации постпродажного обслуживания и наращивания объемов за счёт специальных инструментов продвижения.

РЭЦ ведет мониторинг мировых рынков и поиск экспортных ниш и готов помогать экспортерам в этой работе.

Укрепились отношения с ТПП России после подписания в марте соглашения о сотрудничестве при создании Единой системы институтов продвижения экспорта за рубежом и в субъектах РФ, подчеркнула Вероника Никишина. Свои задачи РЭЦ и ТПП РФ реализуют в контексте общего дела. Цель – стимулирование активности бизнеса на международных рынках.

«Уверена, что от нашей слаженной работы зависит реализация практических мер поддержки бизнеса сейчас и скорейшее восстановление внешнеэкономической деятельности в ближайшем будущем», — заявила Вероника Никишина.

Она убеждена, что в вопросе восстановления экономики и получения преимущественных выгод на внешних рынках выигрывать будет та страна, которая быстрее других сможет снизить до нуля заболеваемость коронавирусом и снять карантинные ограничения.

Участники вебинара обсудили также ситуацию, которая складывается с экспортом в регионах, вопросы поддержки выставочно-ярмарочной деятельности, пути усовершенствования информационно-аналитической поддержки бизнеса и улучшения оказываемых ему услуг.

Система ТПП провела более 120 тысяч консультаций бизнеса в условиях пандемии

16 декабря состоялось заседание Совета Торгово-промышленной палаты РФ, на котором обсуждалась роль ТПП в реализации промышленной политики в регионах страны, являющейся частью Единого плана достижения национальных целей развития до 2030 года.

По словам президента Торгово-промышленной палаты России Сергея Катырина, система ТПП считает реализацию промышленной политики одной из важнейших задач.

В частности, палаты участвуют в разработке и внедрении мер поддержки предприятий и предпринимателей, реализующих инвестиционные проекты на территории субъектов страны, а также оказывают помощь в подготовке и реализации проектов с использованием льготных займов Фонда развития промышленности, конкурентоспособным промышленным компаниям помогают выйти на внешние рынки.

Кроме того, в ТПП ведется работа по подготовке, экспертному рассмотрению и сопровождению инвестиционных промышленных проектов в регионах России. В 2015–2020 гг. система палат инициировала и сопроводила 840 проектов в 69 субъектах.

Также Торгово-промышленная палата является инициатором развития промышленной кооперации предприятий, которая необходима для производства России и других стран ЕАЭС. А появление центров субконтрактации на базе ряда ТПП способствует установлению кооперационных связей между малым, средним и крупным бизнесом.

ТПП вносила в правительство России предложения по поддержке обрабатывающих отраслей промышленности в условиях пандемии коронавируса. Однако 36% опрошенных предпринимателей не смогли воспользоваться такими мерами.

Оставшиеся 64% разделились на тех, кто положительно оценил меры господдержки (38%), и тех, кому они не понравились (26%). Предприниматели считают, что в большей мере производство сдерживают высокие налоги, большая отчетность, дорогие кредиты, быстро меняющееся законодательство и дефицит кадров.

При этом ТПП системно работает по перечисленным направлениям, опираясь на деятельность общественных объединений при федеральной Торгово-промышленной палате.

В рамках заседания Правления ТПП стало известно, что основное снижение объемов услуг предпринимателям пришлось на организацию деловых миссий (-66%) и на выставочно-ярмарочную деятельность (-45%). При этом отмечен прирост объемов в юридических услугах (+60%), что отражает потребности бизнеса в кризис.

В текущем году торгово-промышленными палатами организовали более 100 международных и межрегиональных бизнес-миссий в онлайн-формате. Кроме того, система ТПП провела более 120 тысяч консультаций, отработала свыше 80 тысяч заявлений бизнеса о форс-мажоре, выдала почти шесть тысяч заключений. По словам Катырина, эта работа проводилась на безвозмездной основе, чтобы поддержать бизнес.

Однако во взаимодействии ТПП с федеральными институтами и региональной инфраструктурой поддержки бизнеса отсутствовала системность. Несмотря на положительный опыт работы, палатам приходится доказывать свое право на участие в реализации мероприятий госпрограмм по поддержке предпринимательства.

Сдвиг в этом направлении произошел в октябре 2020 года, когда президент России Владимир Путин подписал закон, согласно которому торгово-промышленные палаты отнесены к организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов МСП. В ТПП надеются, что это изменит ситуацию в лучшую сторону.

«То, что удалось развить в нынешнем году, будет развиваться и дальше, а где было снижение — оно будет отработано, как только пандемия начнет отступать», — уверен Катырин.

Как обеспечить рост экспорта в условиях пандемии – взгляд РЭЦ и ТПП РФ

Данной теме был посвящен вебинар, который был организован Торгово-промышленной  палатой Российской Федерации и Российским экспортным центром. 

О поддержке бизнеса условиях пандемии рассказал Президент ТПП РФ Сергей Катырин.

Он сообщил, что был создан оперативный штаб по борьбе с коронавирусом, в который вошли руководители Палаты и его подразделений, открыта «горячая линия» для консультирования предпринимателей по вопросам форс-мажора, поддержке МСП, по проблеме мигрантов и т.д.

С 30 марта на «горячую линию» Палаты поступили десятки тысяч обращений предпринимателей. Идет работа по выдаче сертификатов обстоятельств непреодолимой силы. Ни на минуту не прекращается выдача сертификатов происхождения товара.

Сергей Катырин также сообщил, что сформированы и направлены в Правительство два пакета предложений по поддержке бизнеса в условиях пандемии, в том числе по поддержке экспортно ориентированных предприятий.

На регулярной основе проводятся практические вебинары, чтобы сориентировать предприятия по правительственным мерам поддержки.

Работают зарубежные представительства ТПП РФ и деловые советы с зарубежными странами, готовятся актуальные материалы по зарубежной экономической проблематике.

Очень важным на этом направлении, считает Палата, взаимодействие с РЭЦ, который играет ключевую роль в реализации государственной политики поддержки экспорта.

Происходящие сегодня в мире события  – это  не только новые риски, но и новые шансы для российских экспортеров, считает генеральный директор АО «Российский экспортный центр» Вероника Никишина. 

Сформулированы антикризисные рекомендации экспортерам по выбору способа доставки груза, по прохождению таможни, получению разрешительных документов, кредитно-страховой, субсидиарной поддержке и т.д. Значительная часть проблем экспортеров касается финансовой поддержки и логистики.

РЭЦ предложил правительству увеличить число компаний, которые получат в 2020 году транспортную субсидию, и начал субсидировать экспортные кредиты. РЭЦ начинает прием заявок на компенсацию расходов на патентование за рубежом.

С учетом кризисных условий перезапущены две «зеркальные» услуги: поиск зарубежного покупателя для отечественного производителя и поиск российского поставщика товаров и услуг по запросу из-за границы. РЭЦ предложил усовершенствовать правила кредитования экспорта высокотехнологичной продукции.

Количество заявок, поступивших на получение кредитно-гарантийной и страховой поддержки в первом квартале 2020 года, примерно на 15 процентов превысило количество запросов за аналогичный период 2019 года

Вероника Никишина также добавила, что РЭЦ разрабатывает меры поддержки экспорта субъектов малого и среднего предпринимательства. «Сегодня онлайн-торговля становится одним из ключевых каналов продаж как розничного, так и для оптового бизнеса.

Российский экспортный центр оказывает содействие по всей цепочке: от выбора электронной торговой площадки, поиска сервисного партнера, регистрации на маркетплейсе и старта продаж до организации постпродажного обслуживания и наращивания объемов за счёт специальных инструментов продвижения.

РЭЦ ведет мониторинг мировых рынков и поиск экспортных ниш и готов помогать экспортерам в этой работе», — добавила она.

В марте этого года, напомнил Сергей Катырин, ТПП РФ и РЭЦ подписали соглашение, смысл которого сводится к объединению возможностей, рациональному использованию общих ресурсов и компетенций для создания условий эффективной работы российских компаний за рубежом. Цель – стимулирование активности бизнеса на международных рынках. 

«Уверена, что от нашей слаженной работы зависит реализация практических мер поддержки бизнеса сейчас и скорейшее восстановление внешнеэкономической деятельности в ближайшем будущем», — заявила Вероника Никишина.

 Она убеждена, что в вопросе восстановления экономики и получения преимущественных выгод на внешних рынках выигрывать будет та страна, которая быстрее других сможет снизить до нуля заболеваемость коронавирусом и снять карантинные ограничения.

Участники вебинара обсудили также ситуацию, которая складывается с экспортом в регионах, вопросы поддержки выставочно-ярмарочной деятельности, пути усовершенствования информационно-аналитической поддержки бизнеса и улучшения оказываемых ему услуг.

В вебинаре также принял участие вице-президент ТПП России Владимир Падалко.

Когда бизнес может получить заключение о форс-мажоре — РБК

По информации Тамбовской областной ТПП, за весь период кризисных явлений, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции, от тамбовских предпринимателей поступило 328 устных обращений за консультацией и 36 письменных заявлений, из них 17 находятся на рассмотрении, четыре получили заключение.

Читайте также:  Требования работодателей к юристам на топ-позициях. Реальные вакансии, закрытые в конце 2010 года

«В 15 случаях мы были вынуждены дать отказ в связи с тем, что заявитель ссылался на те обстоятельства, которые не являются обстоятельствами непреодолимой силы согласно ч.3 ст.401 Гражданского кодекса РФ (нарушение обязанностей со стороны контрагентов должника, отсутствие на рынке нужных для исполнения или необходимых денежных средств).

Также заявители ссылались на то, что организация не могла осуществлять деятельность в связи с тем, что Указами президента были установлены нерабочие дни, однако некоторые предприятия уже имели возможность осуществлять деятельность на основании региональных нормативных актов», — рассказала президент Тамбовской областной ТПП Елена Воронина.

Кроме того, значительная часть поступающих вопросов от предпринимателей была связана с урегулированием арендных отношений, а также порядком уплаты кредитных платежей.

Данные сферы не имеют оснований для применения форс-мажора, так как по общему правилу, выработанному судебной практикой, отсутствие денежных средств в большинстве случаев не может быть признано обстоятельством непреодолимой силы.

Именно поэтому на федеральном уровне было принято решение о порядке предоставления так называемых кредитных и арендных каникул, добавила Елена Воронина.

  • Территориальные торгово-промышленные палаты уполномочены выдавать заключения о форс-мажорах по договорам между российскими субъектами предпринимательской деятельности, а ТПП РФ выдает свидетельства форс-мажора по внешнеторговым сделкам.
  • За все время с начала пандемии в ТПП РФ поступило более 850 обращений предпринимателей на получение сертификатов об обстоятельствах непреодолимой силы по внешнеторговым сделкам, при этом выдано 310 документов.
  • Пока суд да дело

В апреле Президиум Верховного суда РФ опубликовал обзор по отдельным вопросам судебной практики в условиях распространения коронавирусной инфекции.

В частности, рассмотрел возможность освобождения предпринимателей от ответственности за нарушение обязательств в связи с возникновением форс-мажара.

Как следует из разъяснений высшей судебной инстанции, признание распространения коронавируса обстоятельствами непреодолимой силы не может быть универсальным для всех категорий предпринимателей и должно устанавливаться с учетом обстоятельств конкретного дела.

«С момента объявления пандемии по COVID-19 многие предприниматели решили, что наступили те самые обстоятельства форс-мажора, условия о котором либо вообще не читались в договоре, либо были поводом для шуток, когда в них вписано было все, вплоть до пришествия инопланетян, — прокомментировала управляющий партнер юридической компании «Центральный округ» Зои Филозоп. — Надо сказать, что и официальные нормативные акты первых дней «режима повышенной готовности по COVID-19» объявляли распространение новой коронавирусной инфекции обстоятельством непреодолимой силы (например, указ мэра Москвы от 5 марта 2020 года №12-УМ). При этом по закону форс-мажор, как таковой, не освобождает от обязательств, он освобождает от ответственности: штрафов, пени, угрозы расторжения договора. И окончательное решение о наличии или отсутствии такой ответственности может принять только суд, либо стороны своим совместным соглашением».

Сертификат о форс-мажоре выдается ТПП только на основании анализа документов по сделке, в том числе конкретного договора, переписки сторон, подтверждающих документов об отсутствии ресурсов для исполнения, поясняет эксперт.

При этом Московская ТПП категорически отказывает в выдаче подтверждающего форс-мажор сертификата при отсутствии в договоре условия о непреодолимой силе.

Другие региональные ТПП не столь категоричны и оценивают влияние на обязательства мер, предпринимаемых для предотвращения распространения коронавируса, и без договорного условия о непреодолимой силе.

По словам Зои Филозоп, сертификат ТПП не является индульгенцией, но, безусловно, усилит позицию, как в переговорах с кредитором, так и в суде.

Однако, Верховный суд РФ в своем «коронавирусном» постановлении Пленума рекомендует предпринимателям готовиться к обоснованию, почему они не смогли избежать неблагоприятных последствий мер предотвращения распространения коронавируса.

Вопреки мнению отдельных юристов, Верховный суд РФ признал, что при определенных обстоятельствах даже отсутствие денег может признаваться обстоятельством непреодолимой силы, если оно вызвано ограничительными мерами, например запретом на ведение деятельности.

28 мая Верховный суд РФ рассмотрел проект постановления о применении отдельных положений Гражданского кодекса в части прекращения обязательств по договорам в условиях ограничительных мер.

Согласно документу участники договорных отношений вправе отказываться от обязательств без последствий для себя в случае принятия органами государственной и муниципальной власти актов, временно препятствующих исполнению договоренностей.

Между тем, если ни одна из сторон не отказалась от договора, то обязательства сохраняются. Постановление будет принято после доработки в редакционной комиссии.

Материал ИА «Медиа Черноземье»

Тонкая работа: как изменится рынок труда после пандемии

Работодатели отмечают, что в 2021 году обострилась борьба за кадры: вакансии стало сложнее закрывать, а соискатели предъявляют все новые требования, которые приходится выполнять.

Дистанционный режим работы становится новой реальностью, в которой компаниям предстоит жить и после периода ограничений, долго придется бороться и с кадровым голодом.

Как изменится рынок труда после пандемии — в материале «Известий».

Как изменился рынок труда

Компания UTEAM, которая проводила опрос с 4 по 22 октября среди 117 компаний-работодателей, отмечает, что 2021 год перевернул рынок труда. Для работодателей настали сложные времена, к ним предъявляют все больше требований: соискатели очень часто ищут удаленный формат занятости, за их лояльность приходится бороться с помощью контр-офферов.

Кадровый голод приводит к тому, что вакансии стало закрывать сложнее — на это изменение указали 68% опрошенных компанией работодателей. 50% начали более плотно работать с кадровым резервом, 41% стал чаще рассматривать соискателей из других регионов.

Одновременно в 36% компаний сотрудники чаще стали работать сверхурочно, и, как следствие, 33% работодателей столкнулись с выгоранием ключевых сотрудников. 21% компаний начал отслеживать психоэмоциональное состояние работников, в 12% фирм, принявших участие в опросе, появился психолог.

Еще одна важнейшая тенденция — сотрудники и соискатели все чаще предпочитают удаленный формат. На это указали 65% компаний. В то же время сами работодатели отдают предпочтение людям, привитым от коронавируса или готовым к вакцинации, — об этом сказали в 61% компаний.

Когда закончится удаленка

В исследовании говорится, что удаленный формат занятости предпочитают как соискатели, так и уже имеющиеся сотрудники. И компании просто вынуждены идти на такую уступку, даже если не очень приветствуют формат дистанционной работы.

Теперь свои правила диктует кандидатский рынок, что, по мнению UTEAM, ведет к глобальной трансформации рынка труда: пандемия утихнет, но возможности вернуть людей в офисы у бизнеса не будет.

С этим уже пришлось столкнуться некоторым предприятиям в этом году, когда были ослаблены коронавирусные ограничения.

— Не все работодатели сегодня осознают, насколько сильное развитие получил тренд на дистанционную занятость, — заметила руководитель отдела по подбору персонала кадровой компании UTEAM Ирина Антоненко.

— В западных компаниях, представленных в России, в обозримом будущем отказываться от удаленного и гибридного форматов не готовы. Более того, 90% из них уверены, что тотального возврата в офисы не произойдет.

В то же время, замечает она, для российских компаний работа из офиса до сих пор чаще всего считается нормой — при первой же возможности туда возвращали 90–100% сотрудников. Однако сейчас, говорит Антоненко, такой подход создает дополнительные сложности при найме — на офис готовы не все.

Коммерческий директор сервиса «Работа.ру» Владимир Корицкий согласен, что удаленный формат работы сохранится после коронакризиса.

— По данным нашего последнего исследования, 72% россиян хотели бы работать удаленно, а 12% уже работают из дома, — рассказал он «Известиям». — Вместе с этим все больше компаний обращают внимание не на локацию сотрудника, а на его эффективность и закрытие текущих задач.

Основатель SuperJob Алексей Захаров замечает, что удаленка и распределенные офисы не просто сохранятся, а это будет развиваться и дальше. Компании, которые с этим научились работать, приобрели большие конкурентные преимущества, говорит он, а не перестроившиеся на новую реальность фирмы будут терять долю рынка и самых профессиональных людей.

— Люди привыкли к большим степеням свободы, не хотят тратить время на дорогу, — говорит он. — Чем более высококвалифицированный специалист, тем меньше у него желания ездить в офис. Если компании пытаются вернуть людей в офис, то сотрудники просто обновляют резюме и через день работают в другой компании, которая не давит на них в этом смысле.

Захаров рассказывает: в его компании после локдауна в офисы вернулась примерно только треть сотрудников, остальные работают на удаленке. И речь тут не идет о желании или нежелании работодателя.

— Нас это как работодателей может устраивать, может не устраивать, но никакого выбора нет — только научиться с этим работать, — говорит он. — Иначе мы потеряем людей. Если я попытаюсь жестко вернуть всех в офис, то как минимум половины программистов я точно лишусь.

Он отметил: когда был первый локдаун, то 95% впервые ушедших на удаленку сотрудников хотели как можно скорее вернуться обратно в офис, потому что это был стресс для них. Но уже через полгода после начала удаленки больше 50% опрошенных говорили, что ни при каких условиях не хотели бы возвращаться в офис — менталитет поменялся очень быстро.

Исследование «Работы.ру», проведенное в ноябре 2021 года среди более 5 тыс. респондентов, показало, что 90% из тех, кто работает из офиса, хотели бы получить новую профессию, чтобы иметь возможность работать удаленно, а 9% из них уже обучаются такой специальности.

Пресс-секретарь VK (бывшая Mail.ru Group) Петр Комаревцев рассказал «Известиям», что в их корпорации ввели новую концепцию подхода к работе — Make Really Good, когда сотрудники сами могут выбрать свой режим: полная удаленка, гибрид или посещение офиса постоянно.

Читайте также:  Закон «о торговле» в действии. как поставщикам и ритейлерам работать по новым правилам

— Все три варианта позволяют эффективно и комфортно в зависимости от собственных предпочтений работать благодаря нашим системам — видеозвонкам или корпоративному мессенджеру myTeam, — говорит он. — Мы постоянно ищем новые решения. Это и наличие психолога в офисе, музыкальная комната, фреш-бар, тематические и спортивные кружки, и даже открытие офиса в Сочи.

При этом работа в офисе теперь предполагает ряд новых ограничений: 61% работодателей сейчас при прочих равных предпочтут кандидата, который сделал прививку от COVID-19 либо готов вакцинироваться в ближайшее время.

Вакцинация теперь облегчает и повседневную жизнь, и работу: Петр Комаревцев рассказывает, что еще осенью прошлого года в компании установили правила, что для работы в офисе сотруднику надо раз в три дня сдавать тест на коронавирус.

Те, кто прошел вакцинацию, могут этим правилом пренебречь.

Почему работать на родине стало выгоднее

Еще одна тенденция, которая после пандемии останется надолго — зарплаты высококвалифицированных специалистов, которые могут работать удаленно, практически сравнялись по всей стране.

— Раньше, нанимая высококвалифицированного программиста, мы хотели иметь его у нас в одном из наших офисов, — говорит Алексей Захаров. — Теперь мы научились нанимать людей из любой точки страны, а то и мира.

И получилось, что размер зарплаты, условно говоря, астраханских программистов вполне себе подтянулся к московскому уровню. С одной стороны, часть московских программистов, которые родом из регионов, уехала к себе на родину и не собирается возвращаться.

С другой стороны, зарплаты их коллег подтянулись к среднестрановому уровню, потому что из Москвы мы нанимаем специалистов в регионе.

По его словам, для работодателей в условной Астрахани это, с одной стороны, плохая новость — им приходится больше платить, чтобы удержать сотрудников. С другой стороны, появилась возможность и самим нанять лучших специалистов из Москвы.

— Раньше удаленщики в регионах воспринимались как более дешевая рабочая силы, сейчас нет. Это хорошая новость, — говорит Захаров.

Руководитель департамента аналитики «Зарплаты.ру» Юрий Михеев с ним согласен.

— Многие компании начинают искать персонал в регионах, где зарплаты были ниже. В результате усиливается конкуренция, начинают расти зарплаты, в том числе в регионах, — рассказал он «Известиям». — Сейчас по очень многим позициям они догоняют московские. Но столичным фирмам это по-прежнему выгодно, вряд ли этот тренд на приглашение удаленных специалистов из регионов изменится.

По данным UTEAM, 41% работодателей стал чаще рассматривать кандидатов из других регионов, готовых переехать или работать удаленно. Московские компании, по данным hh.ru, каждый месяц отправляют соискателям из регионов почти 800 тыс. приглашений на ту или иную вакансию.

Одновременно с удаленкой появилась тенденция мультизанятости, говорит Захаров. Если раньше за человеком в офисе был контроль и работать он мог только на одну компанию, то теперь нет такого надзора, но освободилось время — в крупных городах это 2–3, а то и 4 часа, которые раньше тратились на дорогу.

— Появилась возможность работать даже не как фрилансер, а как постоянной сотрудник на две-три компании вместо одной большой, — отметил Захаров. — Для высококвалифицированных специалистов это очень хорошая новость, потому что, если они умеют себя продавать, они могут одну зарплату поменять на три, а то и на пять.

Владимир Корицкий также указывает на развитие альтернативных форм занятости. По его словам, соискатели могут выбирать наиболее удобный формат трудоустройства, отказавшись от долгосрочного контракта в пользу временных проектов или сезонной работы.

— Специалист может совмещать несколько проектов, планировать свою деятельность на короткий срок и самостоятельно выстраивать свой график, — говорит он. — Для компаний такие форматы — это экономия средств, которые необходимы для оплаты сотрудника на постоянном контракте, если нет стабильного потока задач.

Кадры устанавливают правила

Впрочем, борьба за региональные кадры связана не только с пандемией и желанием сотрудников работать удаленно. Наступил глобальный кадровый голод. 68% компаний из опроса UTEAM признают, что закрывать вакансии стало значительно сложнее, чем два-три года назад.

— Рынок труда стал кандидатским — последнее слово все чаще остается за соискателем, — замечает Антоненко.

— Предпосылки к этому возникали задолго до пандемии, а ключевая причина — это последствия демографического кризиса 1990-х годов: трудоспособного населения физически становится меньше.

В то же время количество предложений о работе постоянно растет: по нашим данным, только в Москве за сентябрь 2021 года было открыто на 60% больше вакансий, чем за сентябрь 2019 года.

При этом количество активных резюме за этот период почти не изменилось, говорит она: рост составил всего 2%.

По данным UTEAM, 55% работодателей на фоне ожесточившейся борьбы за таланты вынуждены чаще прибегать к контр-офферам ради удержания ключевых сотрудников, им поднимают зарплаты и расширяют полномочия.

В 50% компаний, отмечается в исследовании, плотнее начали работать с кадровым резервом. В «Работе.

ру» подтверждают, что соискательская активность восстанавливается гораздо медленнее, чем растет число вакансий.

Вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев заметил, что серьезная трансформация рынка труда началась еще до пандемии, однако в ее условиях многие процессы стали происходить не эволюционным путем, а практически революционным.

— В большинстве своем современный российский рынок труда — это прежде всего рынок работодателя, и «правила игры» устанавливает он, а работники в большинстве своем слабо отстаивают свои права, часто соглашаются на условия, отличающиеся от нормальных, включая переработки, серую заработную плату, — сказал он «Известиям». — Но случившаяся пандемия серьезно меняет ситуацию, и, похоже, наступает эра работника.

Этим же термином называет ситуацию на рынке труда Корицкий.

Почему наступил кадровый голод

Юрий Михеев отмечает, что глобальный кадровый голод после пандемии вряд ли закончится, потому что в демографической яме Россия была все 1990-е и начало 2000-х. Страдают из-за это все отрасли.

— Мы ожидаем, что в ближайшее время большинство работодателей изменит свою политику найма относительно сотрудников старше 40–45 лет, — говорит он. — Если сейчас у них есть сложности с трудоустройством, то в ближайшее время они решатся. Новых сотрудников на рынок выходит очень мало.

По его словам, закрытие границ для мигрантов ситуацию только усугубило — она стала развиваться лавинообразно, конкуренция за работников появилась во многих отраслях.

— Плюс ко всему рабочая сила у нас довольно мобильная, — говорит Михеев. — Мигранты уехали, в строительстве стало сильно не хватать сотрудников — стали расти средние зарплаты.

Многие водители и работники СТО начали уходить туда, затем в курьеры, где работа не требует высокой квалификации, но оплачивается зачастую лучше.

Еще в 2020 году мы увидели структурные изменения на рынке: работник с резюме официанта стал откликаться на вакансию курьера или строителя. Начались кадровые перетоки, и кадровый голод стал ощущаться практически во всех сферах.

Фатеев рассказывает, что в августе 2020 года уровень безработицы достиг максимума за последние 10 лет, и почти 40% обратившихся в службы занятости граждан пришли с неофициального рынка труда, которые изменили свое мнение о важности официального статуса работающего. Некоторые граждане предпочли перейти в статус самозанятых — их численность за год к августу 2021 года увеличилась почти на 2 млн человек.

— Дефицит работников возник и в тех сферах, где традиционно трудились иностранные работники. Их численность с начала пандемии сократилась почти вдвое. И вот в этих условиях многие компании столкнулись с кадровым голодом, — говорит Фатеев. — В некоторых сферах идет буквально охота за квалифицированными работниками.

Это можно наблюдать и по количеству вакансий, и по росту заработной платы. Работодатели вынуждены менять свое отношение к работникам, идти им навстречу в вопросах благоприятного режима рабочего дня, возможности работать удаленно, повышения заработной платы. И в ближайшее время такая тенденция, скорее всего, сохранится.

Советник департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства аппарата Федерации независимых профсоюзов России Егор Пьяных заметил, что на самом деле людей, которые ищут работу, по-прежнему больше, чем вакансий. Это можно увидеть хотя бы на основании сопоставления числа предложений со стороны работодателей и числа резюме. Многие люди недовольны своим рабочим местом и готовы его поменять, считает он.

— У компаний в сложившейся ситуации стратегия может быть очень простой: нужно брать людей из других видов экономической деятельности, где численность соискателей выше, чем вакантных рабочих мест, обучать их и предлагать достойную зарплату, чтобы они хотели работать в этих организациях, — говорит он.

По его мнению, проблема здесь еще и в том, что в стране не налажена система прогнозирования потребности работодателей в кадрах на рынке труда. Есть лишь отдельные мониторинги. Например, Минтруд разрабатывает прогноз баланса трудовых ресурсов на трехлетнюю перспективу, другие организации ведут прогнозы по определенным профессиям.

— Но все это разрозненные данные, а вот действительно какого-то долгосрочного прогноза, который бы координировался с системой образования, у нас сейчас нет, — говорит Пьяных. — Поэтому возникает перекос на рынке труда, когда в одних отраслях много соискателей, а в других их не хватает.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *