Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансы

По сути, руководитель является таким же наемным работником, как и остальной персонал компании, только обладает большим набором полномочий.

Законодатель позволяет заключать трудовые договоры с руководителями компаний на определенный срок.

Однако так же, как и рядовые сотрудники, директор имеет право на увольнение по собственному желанию, в том числе до окончания срока заключенного с ним соглашения.

О том, каким образом руководителю законно уволиться с занимаемой должности и что делать, если собственники имущества организации игнорируют его желание, либо напрямую отказывают в его удовлетворении, расскажем в этой статье.

Может ли генеральный руководитель уволить сам себя?

Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансы

Кроме того, статья 280 Трудового кодекса РФ предоставляет директору предприятия право на увольнение по собственной инициативе до истечения срока действия трудового договора. Однако руководитель в отличие от рядового наемного работника обязан сообщить собственникам имущества компании о намерении досрочно прекратить трудовые отношения не менее чем за месяц до предполагаемой даты увольнения директора.

Расторгнуть трудовой договор до того, как закончится месячный срок предупреждения можно в том случае, когда директор и учредители компании пришли к взаимному согласию по данному вопросу.

Процедура увольнения

Процедура расторжения трудовых правоотношений с руководителем предприятия выглядит следующим образом:

  1. В первую очередь руководителю необходимо написать заявление об увольнении, адресованное владельцам компании. Кому именно — зависит от типа компании:

    • Это может быть общее собрание участников ООО или акционеров, учредитель учреждения либо совет директоров, если он образован в компании и уставом к его компетенции отнесены вопросы прекращения полномочий единоличного исполнительного органа.
    • Также это может быть единственный участник ООО или АО.

    Далее будем называть этих лиц владельцами компании — для удобства.

  2. Затем следует сообщить всем владельцам компании о принятом решении. Для этого созывается общее собрание участников или акционеров для решения вопроса об освобождении от должности действующего и избрании нового руководителя.

    Если эти вопросы относятся к компетенции совета директоров, их решает именно он. Эти процедуры зависят от типа компании, главное, чтобы уполномоченный орган компании принял решение о прекращении полномочий директора — и это было оформлено протоколом.

  3. Следующим этапом является издание приказа о прекращении трудовых правоотношений с действующим директором.
  4. Затем запись об увольнении вносится в трудовую книжку руководителя компании (как оформить запись в трудовой при увольнении генерального директора?).
  5. В последний рабочий день ему выдается заполненная трудовая книжка, а также производится окончательный расчет (какие выплаты входят в расчет при увольнении генерального директора?).
  6. Заключительным этапом расторжения правоотношений с директором компании является сообщение в налоговую службу о смене руководителя для исключения данных о нем из государственного реестра юридических лиц.

Какие документы нужны для оформления?

Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансыДля увольнения директора предприятия требуется:

  • заявление об увольнении;
  • уведомление владельцев компании о принятом решении и созыве общего собрания.

Как написать заявление?

Любой работник, решивший прекратить трудовые правоотношения по собственному желанию, должен обратиться к работодателю с письменным заявлением. Директор, который назначается на должность владельцами компании, не является исключением из этого правила.

В целом, заявление директора мало отличается от заявления на увольнение рядового наемного сотрудника. Особенности связаны со специфическим статусом руководителя компании. Оформляется заявление следующим образом:

  1. В шапке документа указывается адресат, то есть лицо, принимающее решение о прекращении трудовых взаимоотношений и подписывающее приказ об увольнении, а также Ф. И. О. и должность лица, намеревающегося расторгнуть трудовой договор.
  2. Затем по центру указывается название документа – заявление.
  3. Далее следует основной текст, в котором руководитель просит расторгнуть с ним трудовой договор. По общему правилу трудовые отношения будут прекращены по истечении месячного срока предупреждения, который начинает исчисляться со дня, следующего за днем получения заявления.

    В заявлении можно указать дату позже этого срока или совпадающую с ним, можно и не указывать. Тогда увольнение пройдет через месяц. Директор может уволиться раньше, если договорится об этом с владельцами фирмы.

  4. В заключение необходимо поставить дату и подпись лица, подающего заявление.

О том, как написать заявление на увольнение по собственному желанию от генерального директора, читайте в этой статье.

Как уведомить учредителя, в какой срок?

Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансыДля того чтобы уволиться до окончания срока действия трудового договора, директору необходимо уведомить об этом владельцев компании. Трудовое законодательство требует от рядовых сотрудников при принятии решения об увольнении предупреждать об этом работодателя за две недели. В случае расторжения правоотношений с руководителем этот срок увеличивается до одного месяца (статья 280 ТК РФ).

  • Если директор компании является единственным ее участником (учредителем), то никаких сложностей не возникает — он единолично выносит решение о прекращении полномочий директора и издает приказ о расторжении трудового договора.
  • Если же в компании несколько учредителей, то для принятия решения об освобождении директора от занимаемой должности и назначения нового руководителя необходимо проведение общего собрания (как уволить директора по решению учредителей?).

Результаты собрания оформляются протоколом, в котором указывается на прекращение полномочий прежнего директора с определенного числа, а также о вступлении в должность нового руководителя.

Для созыва общего собрания директору необходимо направить всем участникам общества письменные уведомления, содержащие следующие сведения:

  • дату и место проведения собрания;
  • повестку дня (обсуждаемые вопросы – прекращение полномочий директора, назначение нового руководителя).

Задача такого уведомления заключается не в получении согласия владельцев компании на прекращение трудовых отношений с директором, но в обеспечении решения вопроса о назначении нового руководителя, поскольку ни одна организация не может осуществлять деятельность в отсутствие руководящего лица. О том, возможно ли увольнение директора без назначения нового, говорится здесь.

Уведомить участников организации о проведении общего собрания можно несколькими способами:

  • вручить уведомление каждому участнику лично под подпись;
  • направить почтовой связью (в таком случае письмо должно быть заказным с уведомлением о получении его адресатом и описью вложения);
  • составить телеграммы для учредителей.

Почтовая корреспонденция и телеграммы направляются по адресам, указанным в ЕГРЮЛ (для участников-юридических лиц), и по месту жительства (для участников-физических лиц). Если почтовый и юридический адреса компании различаются, письма направляются по обоим адресам.

Исходя из складывающейся судебной практики, отсчет установленного срока следует вести от даты получения уведомления последним из участников общества.

Если стороны придут к соглашению о досрочном расторжении правоотношений с директором, то такое решение оформляется письменно, приказ о расторжении трудового договора с руководителем издается в оговоренную дату.

Как составить приказ, что занести в трудовую книжку?

  • Издать приказ о расторжении трудовых правоотношений может как сам увольняющийся руководитель, так и иное лицо, уполномоченное на подписание документа общим собранием участников компании.
  • Директор самостоятельно издает приказ в случае, если он одновременно является и единственным участником общества с ограниченной ответственностью, а также если, например, общее собрание не состоялось или участники не пришли к согласию относительно расторжения правоотношений с ним.
  • Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансыПриказ об увольнении директора аналогичен приказам, издаваемым в случае увольнения наемных сотрудников. Он издается на унифицированном бланке по форме компании и должен содержать перечисленные сведения:
  • наименование и реквизиты организации;
  • наименование, номер и дату составления приказа;
  • сведения о трудовом договоре, на основании которого работал директор;
  • дату прекращения трудовых правоотношений;
  • Ф. И. О. увольняющегося лица;
  • основание увольнения заявление, протокол общего собрания, решение участников общества);
  • ссылку на соответствующую норму Трудового кодекса РФ;
  • подпись уполномоченного на издание приказа лица, а также ознакомившегося с ним руководителя.

При принятии общим собранием решения о прекращении полномочий руководителя организации увольнение осуществляется на основании части 2 статьи 278 ТК РФ. Эта норма закона указывается как в приказе об увольнении, так вносится в трудовую книжку бывшего директора.

  • Скачать бланк приказа об увольнении
  • Скачать образец приказа об увольнении

Как рассчитаться без согласия учредителей?

Самоувольнение руководителя организации: порядок, риски, нюансыЕсли руководитель решает уволиться по собственному желанию, по соглашению сторон, в связи с истечением срока действия заключенного с ним трудового договора, владельцам компании не нужно собираться и принимать решение об освобождении действующего руководителя от занимаемой должности.

В то же время, если директор принимает решение о досрочном сложении с себя полномочий, то трудовое законодательство требует уведомить об этом владельцев компании. Однако в законе не содержится положение о получении от них обязательного согласия на увольнение.

Поскольку Конституция РФ и Трудовой кодекс РФ запрещают принудительный труд, то общее собрание не вправе отказать директору в реализации права на увольнение.

Если после получения участниками общества уведомления общее собрание для принятия решения об освобождении руководителя от должности проведено не было, то спустя 30 дней с даты, на которую такое собрание было назначено, директор вправе самостоятельно издать приказ о своем увольнении и внести запись в трудовую книжку.

Читайте также:  Перевод на другую работу: вопросы теории и практики

Для того чтобы окончательно сложить с себя полномочия руководителя, необходимо внесение соответствующих изменений в ЕГРЮЛ.

Что делать, если учредитель не рассчитывает гендиректора?

Если учредитель не увольняет руководителя ООО, в первую очередь директору, решившему досрочно прекратить трудовые отношения с организацией, необходимо направить владельцам компании письменные уведомления, в которых сообщить о созыве общего собрания с повесткой дня о его увольнении и назначении нового руководителя.

Если в назначенную дату владельцы компании не собрались, то с этого момента начинается отсчет месячного срока предупреждения об увольнении. По окончании тридцатидневного срока увольняющемуся руководителю необходимо:

  1. описать и опечатать документацию компании, желательно в присутствии свидетелей;
  2. издать приказ об увольнении;
  3. внести в трудовую книжку запись о прекращении правоотношений с компанией;
  4. заверить у нотариуса документ об увольнении и месте хранения документации и печатей организации;
  5. поставить в известность владельцев компании о состоявшемся увольнении.
  1. В отличие от увольнения наемных работников, для того чтобы директор считался освобожденным от своих обязанностей, требуется внесение соответствующей записи в реестр юридических лиц.
  2. До того момента, пока уволенное лицо фигурирует в ЕГРЮЛ в качестве директора, оно продолжает считаться руководителем компании.
  3. Внести изменения в Единый государственный реестр юридических лиц можно двумя способами:
  • обратиться в судебные органы с исковыми требованиями об обжаловании бездействия владельцев компании, увольнении и внесении соответствующих изменений в ЕГРЮЛ;
  • после самостоятельного издания приказа о прекращении трудовых правоотношений бывший руководитель может сам направить в Инспекцию ФНС заявление о внесении изменений в регистрационную запись юридического лица.

В случае отказа налогового органа во внесении изменений в ЕГРЮЛ, такой отказ можно обжаловать в судебном порядке.

Порядок увольнения через суд

  • Несмотря на то что руководитель компании может самостоятельно издать приказ о прекращении своих полномочий и внести соответствующую запись в трудовую книжку, он будет числиться директором до того момента, пока изменения не будут отражены в ЕГРЮЛ.
  • Если общее собрание не состоялось либо на нем не было принято решение о прекращении правоотношений с действующим руководителем, он вправе обратиться в суд с иском об обжаловании бездействия собственников имущества компании, увольнении и внесении записи в ЕГРЮЛ.
  • Одновременно с исковым заявлением необходимо направить в судебный орган:
  • копию заявления с просьбой о расторжении правоотношений;
  • документы, подтверждающие направление уведомлений о созыве общего собрания для рассмотрения вопроса о прекращении полномочий директора и назначении нового руководителя;
  • выписку из ЕГРЮЛ, в соответствии с которой истец продолжает числиться руководителем компании;
  • при наличии – переписку с владельцами компании, из которой следует их нежелание расторгать трудовые правоотношения с бывшим руководителем.

Принятие судом решения об удовлетворении иска руководителя о признании незаконным бездействия собственников имущества компании будет являться основанием для обращения в Инспекцию ФНС за внесением изменений в ЕГРЮЛ.

Как и обычные сотрудники компании, ее директор имеет право на увольнение (несет ли он ответственность за фирму после увольнения?). Помимо общих оснований расторжения трудового договора для руководящих должностей трудовым законодательством предусмотрен ряд специальных норм.

Так, руководитель имеет право сложить с себя исполнение должностных обязанностей до истечения срока заключенного с ним трудового договора. Однако в этом случае ему придется соблюсти определенную процедуру, заключающуюся в уведомлении учредителей организации и рассмотрении вопроса о сложении полномочий на общем собрании.

В статье мы подробно остановились на нюансах увольнения как при получении согласия учредителей, так и без такового.

Карьерное самоубийство: три главные ошибки гендиректоров, которые приводят к увольнению

Плох тот менеджер, который не мечтает стать гендиректором. Но никто из стремящихся не задумывается о том, что эта должность не пожизненная и удержать ее чаще всего сложнее, чем заслужить.

В США рекордное количество СЕО (Chief Executive Officer — высшее должностное лицо в компании. —. Forbes) покинуло свои должности в 2019 году. Это на 12% больше, чем за тот же период прошлого года, следует из годового отчета американской компании Challenger, Gray and Christmas. Это рекорд с 2002 года – с начала отслеживания этого показателя.

А что в России? С начала 2020 года на нашу платформу поступило более 1400 новых запросов от генеральных директоров, из них валидировались и получили допуск к проектам меньше половины.

Мы провели исследование всех новых запросов от СЕО и получили интересную статистику: средний возраст генеральных директоров, потерявших свое кресло в России в 2019-2020 годах, был 45 лет, среднее время пребывания в позиции — 14 месяцев, не смогли найти новую работу в течение предыдущего года 68%.

Самыми частыми причинами расставания были недостижение поставленных целей – 30,5%, отсутствие взаимопонимания — 24%, репутационные кейсы – 14,8% (остальные причины были трудно группируемыми и излишне ситуативными). 

Стоит отметить, что российские гендиректора — одни из самых молодых в мире. Они в среднем на 10 лет моложе своих американских коллег, но и время пребывания на одной позиции СЕО у нас тоже в несколько раз короче, чем на развитых рынках, а вот статистика по причинам увольнений коррелирует безупречно.

Сегодня мы проанализируем самые частые причины расставания с гендиректорами. Но речь пойдет о наемных, так называемых «рыночных» СЕО, а не управленцах-основателях, например, Стиве Джобсе, и не о «смотрящих за бизнесом» сыновьях и друзьях выдающихся людей нашей страны.

Поговорим о гендиректорах, которых наняли с рынка за их деловые заслуги.

Плохой результат

Невыполнение плана продаж — критичный параметр для представительств международного бизнеса, а снижение выручки — это практически черная метка для генерального менеджера.

Безусловно, опытный гендир защитит пересмотр плана в середине финансового года, причем, не только из-за страха увольнения, но и потому что его бонус и бонус команды напрямую зависит от процента выполнения плана.

Как правило, исполнение этого плана меньше, чем на 70-80%, дает обнуление бонуса, а это как минимум половина годового дохода.

Показательный пример: собственники одной федеральной компании захотели вывести ее в тройку лидеров на своем рынке и перестроить все процессы внутри по мировым стандартам. Для этого был приглашен СЕО из Европы, который привез с собой двух замов на ключевые функции.

В Европе он 20 лет разрабатывал и внедрял прогрессивные решения, но в России, на территории в одиннадцать часовых поясов, они, как оказалось, просто не заработали, тем более, через несколько месяцев. А, как известно, наши акционеры ждать результатов 20 лет не будут.

Шесть месяцев падения почти всех показателей по сравнению с предыдущим годом хватило акционерам для решительного реэкспорта европейского десанта.

Претенденты на место CEO даже близко не догадываются обо всех вызовах, соблазнах и опасностях, окружающих кресло гендиректора

Снижение EBITDA и чистой прибыли мгновенно разочарует в СЕО любого собственника, будь то акционер или фонд прямых инвестиций.

Креатив с финансовой отчетностью, чтобы получить кредит под необъективную картину бизнеса, скорее всего, сможет продлить время пребывания на позиции, но только чтобы в наличии был виноватый, если банк вдруг разберется с ситуацией.

Кстати, портфельные менеджеры фондов все чаще заглядываются на кресла СЕО в подотчетных проектах, ведь успешные «выходы», которые приносили им настоящий доход, на рынке случаются все реже, а СЕО часто имеет гарантированный доход, значимо больший, чем его портфельный управляющий.

Сначала как бы безуспешно ищется замена, потом, когда «неожиданно» оказывается, что на рынке совсем нет достойных кандидатур, антикризисное управление берется в собственные руки. А оно требует вливаний, так что пара-тройка следующих лет могут пролететь вполне защищено, а там уже став «опытным» СЕО, есть шанс, что тебя схантят, особенно, если хватит смекалки своевременно выстроить отношения с правильным хедхантером.

В публичной компании снижение стоимости акций сразу агрессивно настроит совет директоров против СЕО. Талантливый план спасения ситуации и объективное представление независящих от него факторов (присоединение территорий, девальвация, санкции, и т.д.

по всем известному сценарию), безусловно, помогут отсрочить казнь, но динамика будет контролироваться нон-стоп и, чаще всего, тайно сразу начинается поиск спасительного волшебника, который, как знает любой хедхантер, закончится наймом сказочника.

Как не надо. Невозможно дать универсальную подсказку, как избежать «плохого результата». Кроме одной. Пока у вас есть карт-бланш на первые 100 дней, положите все силы на то, чтобы нанять самую лучшую на рынке команду.

Не тащите за собой «надежных» людей, не держитесь за взявших под козырек старожил бизнеса, если они не ядерные ракеты. Смело потратьте бюджет на сильнейших на рынке.

Через полгода все ваши траты будут уже под микроскопом и такой роскоши уже может не быть.

Читайте также:  Ненормированный рабочий день: ошибки работодателей и как их избежать

«Не сошлись характерами»

Активный диалог, партнерские, конструктивные отношения с нанимающей стороной, будь то собственник, совет директоров, прямой руководитель в штаб-квартире – являются критичными факторами для устойчивого нахождения в кресле гендиректора. Постоянный прямой конфликт, жалобы с рынка и от команды даже при хороших результатах позволят выжить, в лучшем случае, до конца финансового года, а потом, скорее всего, уже летящую ракету перепоручат кому-то более коллаборативному. 

Генеральный директор подразделения одной очень большой публичной российской компании принял решение развивать присутствие вверенного ему бизнеса в стране с невероятной скоростью, что, конечно, давало огромный рост выручки. Но развитие присутствия всегда съедает EBITDA, не говоря уже про чистую прибыль.

Рост выручки плюс пиар иногда вместе дают рост акций — на некоторое время. Рынок аплодирует, СЕО сразу же хотят все конкуренты, за него готовы воевать, он на рынке — событие.

Происходит громкий переход к конкуренту, предпринимается попытка повторения сценария с развитием присутствия, однако неожиданно оказывается, что новые акционеры требовательнее прежних, да и рынок второй раз такую историю уже не воспринимает.

Наш герой, объединив причину номер один и номер два, отправляется в небытие, успев дать пару больших пронзительных интервью о несправедливости всего на свете, пока еще не все издания успели разобраться, что тут за мизансцена.

Как не надо. Какой бы огромной компанией и за какой фантастический пакет вас бы не пригласили руководить, никогда не забывайте, «кто тут папа». Ни на одну секунду не думайте, что вы на равных с нанимателем, даже если вы вместе ходите с акционером или председателем совета директоров в баню. Вы не на равных.

Сделайте так, чтобы все, от кого зависит ваше кресло, всегда чувствовали, что вы осознаете, что они объективно стоят на ступень выше. Визуализация этой простой картинки поможет не зарваться и не потерять место из-за человеческого фактора.

Репутационные кейсы

Решения, приведшие к потере лица компании, прямое воровство, вообще любое нарушение закона, а в публичных компаниях еще и нарушения комплаенса (корпоративная бизнес-этика. — Forbes) тоже приведут к увольнению, причем, чаще всего, очень публичному. 

С прямым нарушением закона и причинением любого ущерба все понятно, а вот как главе компании разобраться, является ли его действие, не противоречащее букве локального закона, нарушением комплаенса? В международных публичных компаниях ответ знают все – если завтра об этом напишут в газете и это уронит акции, то да – это нарушение комплаенса, за которым будет публичное бичевание и увольнение. Или, например, из недавнего московского: приобнять молодую коллегу на корпоративе – невиннейшая вещь для любой российской компании, а вот одного очень заслуженного партнера международной компании в России, доброжелатель снял на видео и переслал «кино» в штаб-квартиру кому следует, и нет больше успешного партнера и клиенты его теперь, как-бы ничьи. То есть, полный вперёд высокоэтичному «кинооператору».

Если завтра об этом напишут в газете и это уронит акции, то это нарушение комплаенса, за которым будет публичное бичевание и увольнение

Но комплаенс — это не только про харассмент.

Одна очень харизматичная глава американской компании в России и Восточной Европе в первые же несколько месяцев очень увлеклась пиаром и незаметно, возможно, даже для себя самой, перешла грань между пиаром бренда компании и личным брендом.

Значимые расходы бюджета на профессионально отснятые видеоролики, посвященные презентации ее личного стиля и талантов, приглашения на корпоративные мероприятия трендовых спикеров из узкой прослойки гламурной публики, но неизвестных для абсолютного большинства сотрудников, зато эффектно смотрящихся в ее социальных лентах, поставили точку в ее карьере, не дав доработать даже первого года. Безусловно, это наложилось на отсутствие положительной динамики в продажах и в целом непопулярный в американских компаниях заносчивый стиль коммуникаций героини.

Еще пример: генеральный директор одного из юридических лиц очень серьезного банка, верой и правдой делавший там карьеру с самых низов почти 20 лет, перейдя в другую компанию на лучшие условия, прихватил с собой 11 ключевых сотрудников, что невероятно задело всемогущего главу банка.

Он позвонил новому шефу нашего героя и посоветовал незамедлительно уволить его.  Моментально появилось уголовное преследование по факту некорректного начисления части бонуса за прошлый период. Условный срок, огромный штраф, запрет на работу генеральным директором.

Забирать с собой команду, конечно, не противозаконно, но неэтично и порой очень чревато последствиями.

Как не надо. Репутационные риски для руководителей компаний часто равносильны карьерному самоубийству. Если рекомендации уволенному топу будут содержать традиционную фразу вроде «не совпали во взглядах на развитие компании», для хэдхантера это сигнал к сбору неформальных рекомендаций уже вне стен офиса, где по секрету легко рассказывается обо всех «скелетах».

Поэтому, принимая любое решение, которое может нанести ущерб или скомпрометировать компанию, необходимо проделать следующее виртуальное упражнение: напишите мысленно электронное письмо шефу и собственнику с просьбой дать одобрение на то, чтобы приобнять коллегу на вечеринке или забрать команду, покидая кресло. Оценив его гипотетический ответ, выбирайте соответствующий алгоритм так, чтобы потом не было мучительно больно.

Роль первого лица невероятно ответственная и стрессовая, и те кто стремится стать первым лицом, в абсолютном большинстве случаев даже близко не догадываются обо всех вызовах, соблазнах и опасностях, окружающих человека в столь манящем кресле генерального директора. Чтобы проработать в этой должности как можно дольше, кроме очевидного отличного результата потребуется дипломатичность и невероятная осторожность (не путаем с нерешительностью).

Конечно, не обязательно уходить с позиции главы крупной компании со скандалом. Есть огромное количество примеров добровольного ухода на покой в весьма почтенном возрасте. Правда, пока не в России.

Мнение автора может не совпадать с точкой зрения редакции

Ответственность директора ООО: дисциплинарная, материальная, административная и уголовная

Директор ООО — ответственная должность. В случае промахов он отвечает перед акционерами и законом. Пренебрежение к формальным правилам приведёт к увольнению, штрафам и даже потере свободы. Статья поможет разобраться, в каких ситуациях директор рискует, чем именно и как избежать проблем.

Виды ответственности

  • Для директора ООО выделяют четыре вида ответственности:
  • — Дисциплинарную.
  • — Материальную.
  • — Административную.
  • — Уголовную.

Материальную и дисциплинарную ответственность относят к внутренним делам компании. Претензии к директору поступают со стороны учредителей или совета директоров.

Административная и уголовная ответственность — это нарушение закона. К ней директоров привлекают надзорные органы.

Дисциплинарная ответственность

Дисциплинарная ответственность предполагает замечание или выговор, в самой плохой ситуации — увольнение.

За что

У директора есть обязанности. Они прописаны в трудовом договоре. Если директор плохо работает, есть все основания применить к нему дисциплинарное взыскание. В малом бизнесе обычно обходятся без формализма и делают замечание на словах.

Как это происходит

Вопрос о наказании генерального директора рассматривает работодатель. Это учредитель или совет директоров, если директор сам владеет долей компании. Если эти полномочия не распределены — тот, кто вправе увольнять и назначать директоров, например, главный акционер.

Взыскание накладывают в три этапа по 193 ТК РФ:

  1. Работодатель требует от директора письменного объяснения. Если в течение двух дней не получает объяснение, в свободной форме составляет акт об отказе.
  2. Принимает решение о наложении взыскания.
  3. Ознакамливает директора с решением в течение трёх дней. Если директор отказывается подписать его, составляет акт об отказе в свободной форме.

Директор может обжаловать это решение, обратившись в трудовую инспекцию.

Пример:

Василий — директор ООО «МеталлСнабСеверСтройИнвест». В 2020 году он работал, как вол: запустил продажи в новом регионе, наладил отношения в двумя новыми крупными заказчиками, внедрил новую схему мотивации сотрудников. Сейчас февраль 2021: новый регион пока работает в минус, новые заказчики в следующий раз обратятся в апреле.

Вдобавок, старые клиенты платят хуже, чем раньше, и основная торговая площадка приносит меньше заказов. Поэтому по итогу года компания ушла в минус. Учредители рассчитывали на дивиденды, но ничего не получат. Они предлагают директору уволиться по собственному желанию. Он против, потому что считает себя героем. Учредители идут формальным путём по 193 ТК РФ.

Директор обращается в трудовую инспекцию.

Как избежать

Директор избежит дисциплинарной ответственности, если будет добросовестно выполнять свои обязанности. В каких именно ситуациях директор достоин наказания — лучше прописать в договоре. «Ненадлежащее исполнение» — слишком абстрактная формулировка, которая может привести к спорам.

Директора нельзя наказывать за проступок, который произошёл больше 2 лет назад. Если проступок обнаружили не в ходе ревизии или аудиторской проверки, срок сокращается до 6 месяцев. Директора наказывают в течение месяца после обнаружения проступка — иначе наказание неправомерно — ст. 193 ТК РФ.

Читайте также:  Оспаривание сделок по исполнению обязательства в пользу третьего лица

Материальная ответственность

Материальная ответственность наступает, если генеральный директор причинил ущерб организации. Он полностью отвечает за это по ст. 277 ТК РФ. Сумма возмещения ничем не ограничена. Если ущерб серьёзный, директор заплатит миллионы.

За что

Директора наказывают, если он навредил организации действием или бездействием. Закон выделяет две причины: недобросовестность и неразумность — п.1 ст. 53.1 ГК РФ. Оба понятия разъяснил Пленум ВАС РФ в постановлении от 30.07.2013 №62.

Директор действовал недобросовестно, если:

— Заключил сделку из личного интереса. Например, заказал печать буклетов в типографии жены, и компания заплатила в два раза больше рыночной цены.

  1. — Скрыл или извратил информацию о сделке.
  2. — Заключил сделку без согласия участников ООО, если этого требует закон или устав.
  3. — После увольнения не передал документы, которые свидетельствуют об ущербе компании.
  4. — Заключил сделку на заведомо невыгодных условиях.
  5. — Сотрудничал с фирмами-однодневками.
  6. Директор действовал неразумно, если:

— Упустил важную информацию при заключении сделки. Например, закупил станки для производства, не сравнил с ценами у других поставщиков и переплатил. Или отгрузил товар компании на стадии банкротства — и не получил оплату.

— Заключил сделку без обычных в этом случае процедур. Например, не согласовал договор поставки с юристом.

Как это происходит

Организация имеет право требовать полного возмещения убытков. Убытками по ст. 15 ГК РФ считают:

— Упущенную выгоду: директор заключил недобросовестную или неразумную сделку.

— Реальное повреждение имущества: директор украл станок со склада.

Закон определяет, как взыскивать убытки. Из зарплаты сотрудников удерживают только реальный ущерб. Если он больше среднего месячного заработка, необходимо согласие сотрудника. Каждый месяц зарплату уменьшают максимум на 20% — так ТК РФ заботится о людях, которым нужно на что-то жить и платить кредиты.

В случае упущенной выгоды и ущерба больше среднего месячного заработка, который сотрудник не признаёт — обращаются в суд. Истцу необходимо доказать, что к убыткам привели умышленные действия директора.

Как избежать

Директор не отвечает за убытки в случаях, которые прописаны в ст. 239 ТК РФ:

  • форс-мажор: землетрясение, наводнение, война.
  • нормальный хозяйственный риск: руководитель действовал согласно актуальным знаниям, старался избежать ущерба, рисковал только имуществом организации, а не здоровьем сотрудников.
  • крайняя необходимость или необходимая оборона.

Популярная причина претензий к директору — невыгодные сделки. Директору следует позаботиться о том, чтобы такие контракты исключить:

— Проверять контрагентов перед сделкой.

— Отказываться от невыгодной сделки, если её рекомендует учредитель или совет директоров. Или фиксировать решение в письменном виде, чтобы разделить с ними ответственность.

— Избегать серых схем оптимизации налогообложения.

— Следить за соблюдением ТК РФ и правил охраны труда. Учредители могут отнести штрафы от надзорных органов к реальному ущербу, который обязан возместить руководитель.

Срок исковой давности по материальной ответственности больше, чем по административной: он составляет три года. Его отсчитывают от дня, когда учредители узнали об ущербе.

Административная ответственность

К административной ответственности директора привлекает государство в лице сотрудников надзорных органов: налоговой, трудовой инспекции, полиции, Роспотребнадзора. За нарушение КоАП РФ директора штрафуют, в среднем, на сумму от 5 000 до 10 000 рублей. При повторном нарушении сумма увеличивается, обычно в два раза.

При некоторых нарушениях директора дисквалифицируют. Ему запрещают работать руководителем в любых компаниях на срок до 3 лет.

Когда компания нарушает закон, надзорные органы зачастую штрафуют и должностное лицо.

Уголовные и административные нарушения пересекаются. По какому кодексу директор получит наказание — зависит от степени тяжести.

Пример:

Директор задержал зарплату сотрудникам. По ТК РФ он обязан платить раз в две недели. Сотрудник пожалуется в трудовую инспекцию — и директора оштрафуют на 10 000 — 20 000 рублей по п. 6 ст. 5.27 КоАП РФ. А если он задержал зарплату на два месяца — оштрафуют на 500 000 ₽ или лишат свободы на срок до трёх лет по ст. 145.1 УК РФ.

За что

Директора привлекают к административной ответственности за ненадлежащее исполнение обязанностей. Об этом сказано в ст. 2.4 КоАП РФ. Обычно в ведении директора находятся:

  • охрана труда на предприятии,
  • найм работников,
  • отношения с подчиненными,
  • выплата зарплаты,
  • использование кассовой техники и обращение с наличными,
  • контроль за соблюдением правил торговли,
  • отношения с надзорными органами: сдача отчётности, предоставление сведений.

Перечень нарушений широк. Мы проанализировали судебную практику и бухгалтерские форму и выделили нарушения, за которые чаще всего штрафуют директоров.

— Неправильная работа с наличными и кассой. Штраф от 4000 до 5000 руб по ст. 15.1 КоАП РФ.

— Невовремя сданная налоговая декларация. Предупреждение или штраф от 300 до 500 руб по ст. 15.5 КоАП РФ.

— Нарушение требований к бухучёту. Штраф от 5000 до 10000 рублей. При повторном нарушении от 10000 до 20000 руб. или дисквалификация на срок до года до двух лет — по ст. 15.11 КоАП РФ.

— Продажа товаров без обязательной маркировки. Штраф от 5000 до 10000 руб. с конфискацией предметов правонарушения по ст. 15.12 КоАП РФ.

— Уклонение от оформления трудового договора. Штраф от 10 000 до 20 000 руб по п. 4 ст. 5.27 КоАП РФ.

— Невыплата зарплаты в срок. Предупреждение или штраф от 10 000 до 20 000 руб по п. 6. ст. 5.27 КоАП РФ.

— Зарплата меньше МРОТ. Штраф от 10 000 до 20 000 руб по п. 6. ст. 5.27 КоАП РФ.

— Отсутствие спецоценки труда. Штраф от 5000 до 10000 руб по п. 2 ст. 5.27.1 КоАП РФ.

— Сбор и использование электронных почт и телефонов без согласия пользователей сайта. Штраф от 20 000 до 30 000 руб по п. 4 ст. 5.27.1 КоАП РФ.

— Необеспечение работников средствами индивидуальной защиты. Штраф от 20 000 до 30 000 руб по п. 4 ст. 5.27.1 КоАП РФ.

— Найм иностранных граждан без разрешений на работу или патентов. Штраф от 25 000 до 50 000 руб по п.1. ст. 18.15 КоАП РФ.

— Бизнес без специального разрешения или лицензии. Штраф от 4000 до 5000 руб и конфискация продукции, инструментов производства или сырья по п.2 ст. 14.1 КоАП РФ.

— Продажа товаров, которые уступают по качеству образцам. Штраф от 3000 до 10000 руб по п.1 ст. 14.4 КоАП РФ.

— Продажа товаров без применения онлайн-кассы. Штраф от 25 до 50% суммы расчета. При повторном нарушении дисквалификация от 1 до 2 лет по п.2 и 3 ст. 14.5 КоАП РФ.

— Обман потребителей. Штраф в размере от 10000 до 30000 руб по п.1. ст. 14.7 КоАП РФ.

— Продажа алкоголя несовершеннолетним. Штраф в размере от 100 000 до 200 000 руб по п. 2.1 ст. 14.1.6 КоАП РФ.

Как происходит

  1. Сотрудник надзорного органа узнаёт о нарушении. Он проводит проверку и в успешном случае составляет протокол. Перечень лиц, которые имеют на это право указан в ст. 28.2 КоАП РФ.
  2. Протокол поступает руководителю ведомства или сразу в суд: районный или арбитражный. Суд выносит постановление о наложении штрафа.
  3. Директор платит в течение 30 дней.
  4. Если не заплатить в срок, материалы дела передают в Отдел судебных приставов. Он взыскивает суммы принудительно: например, просит банк, где директор хранит деньги. Заодно директора штрафуют за уклонение от исполнения наказания по п. 1 ст. 20.25 КоАП. Иногда арестовывают или наказывают обязательными работами до 50 часов.

Как избежать

Невозможно контролировать каждое действие в организации. Если она разрослась, возьмите за правило проводить внутренние проверки. Они помогут выявить слабые места и избежать штрафов.

Привлекайте внештатных специалистов, чтобы усилить безопасность компании. Например, вышел новый закон — проконсультируйтесь с юристом.

Передавайте дела на аутсорсинг. В договоре пропишите ответственность подрядчика за нарушения. Если проверка найдёт нарушение, штраф заплатят они.

Срок давности по административным нарушения составляет 1 год по ст. 4.5 КоАП РФ. По отдельным категориям срок больше: по нарушениям таможенного и бюджетного законодательства — 2 года, по коррупционным нарушениям — 6 лет.

????

Оцените все возможности онлайн-бухгалтерии бесплатно

Хочу попробовать

Уголовная ответственность

Уголовными нарушениями занимается прокуратура. Директорам выписывают крупные штрафы, наказывают работами, а в худших случаях — реальными сроками до 10 лет.

За что

Директора совершают два вида преступлений:

Мы выбрали самые популярные преступления директоров. Статистика по ним есть на сайтах МВД и судебного департамента при Верховном суде.

Мошенничество, например, подписание фиктивных договоров для уменьшения НДС. Штраф — до 1 миллиона ₽, срок лишения свободы — до 10 лет. 159 УК РФ.

Нарушение требований безопасности: санитарных норм, регламентов Таможенного Союза, требований МЧС. Примеры: косметическая процедура повредила пальцы клиента, неграмотное строительство привело к пожару. Штраф — до 500 000 ₽, лишение свободы до 6 лет. 238 УК РФ.

Неуплата налогов. Директора освобождают от ответственности, если раньше он не нарушал закон, и организация рассчиталась с налоговой службой. Штраф до 500 000 ₽, лишение свободы до 6 лет. 199 УК РФ.

Взятка: подкуп сотрудников контролирующих органов или коммерческих организаций. Штраф до 2,5 млн ₽, лишение свободы до 8 лет. 204 УК РФ.

Задержка зарплаты на 2 месяца или части зарплаты на 3 месяца. Директор освободится от наказания, если в течение 2 месяцев после возбуждения дела погасит задолженность и выплатит сотрудникам компенсацию за задержку зарплаты. Штраф до 500 000 ₽, лишение свободы до 5 лет. 145.1 УК РФ.

Ведение бизнеса без регистрации или лицензии. Штраф до 500 000 ₽, лишение свободы до 5 лет. 171 УК РФ.

Создание фирм-однодневок. Штраф до 500 000 ₽, лишение свободы до 3 лет. ст. 173.2 УК РФ.

Как происходит

Процедура возбуждения уголовного дела подробно описана в гл. 20 уголовно-процессуального кодекса. Всё начинается с повода — явки с повинной, заявления о преступлении, сообщение о преступлении. По результатам предварительной проверки возбуждают уголовное дело. Если это случилось, высока вероятность получить наказание.

Как избежать

Директора совершают некоторые преступления сознательно, а некоторые — случайно или из-за неграмотных специалистов. Чтобы уменьшить число последних:

— Проводите проверки бизнеса, в том числе, аудиторские. Особенно, если вам передаёт дела прежний руководитель.

  • — При работе с сомнительными контрактами обращайтесь к юристам.
  • —Следите за изменениями в законодательстве.
  • Срок давности по уголовным делам зависит от тяжести преступления. Оно зависит от максимального срока лишения свободы:
  • — Больше 5 лет — тяжкое преступление со сроком давности 10 лет.
  • — От 3 до 5 лет — преступление средней тяжести со сроком давности 6 лет.
  • — Меньше 3 лет — преступление небольшой тяжести со сроком давности 2 года.

Статья актуальна на 08.02.2021

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *