Профлидер GM четыре месяца боролся за один день работы

Ирина Беляева из Твери перенесла 90-процентное поражение легких. Она заразилась от брата. Он парикмахер и, скорей всего, подхватил инфекцию на работе. Очень быстро заболела вся семья Ирины: муж, сын и мама.

— Началось с того, что у меня поднялась температура. Не сильно, 37,5 – 38. Мы не думали, что это коронавирус, но на всякий случай я позвонила знакомым врачам. Посоветовали через 5 суток сделать КТ. 

С каждым днем нарастала слабость, трудно было даже дойти до кухни, но при этом ничего не болело.

Компьютерная томография показала, что у них с мужем 20 процентов поражения легких. Вроде бы легкое течение коронавирусной инфекции, но Ирина в группе риска из-за хронических заболеваний, поэтому ее госпитализировали.

Живая, энергичная по натуре, она веселила все отделение. Рассказывала анекдоты, случаи из журналистской практики, помогала соседке по палате, которая тогда казалась ей тяжелой. Ирина еще не знала, сколько кругов ада в запасе у ковида.

Прошла неделя с начала болезни. Несмотря на лечение по протоколу, улучшения не наступало. Силы таяли. Пятьдесят метров до туалета стали непреодолимой дистанцией. Наступил день, когда Ирина не смогла подняться с постели. В стационаре, где она лежала, не было ни томографа, ни реанимации.

— Повезли на КТ в другую больницу в противоположный конец города. Результат исследования мне не сообщили. Когда вернулись, у моей постели собрался целый консилиум. Врачи приняли решение вызвать реанимационную бригаду. На «скорой» с мигалками меня помчали в областную клиническую больницу. Врач спрашивает: «Дышишь?» А я уже не понимаю, где пол, а где потолок.

Поражение легких достигло 90 процентов. Ее положили на каталку и повезли в реанимацию. Теперь Ирине надо было дышать с помощью аппарата СИПАП, который обеспечивает неинвазивную вспомогательную вентиляцию легких (НИВЛ) у пациентов с тяжелой степенью дыхательной недостаточности.

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы Ирина Беляева. Из личного архива.

— Главный врач сказал: «Этот аппарат спасает жизни, надо его надеть!» Когда воздух пошел, там напор такой, будто сразу 20 фенов включили. И так дышишь в круглосуточном режиме, все 24 часа, – рассказывает Ирина. – У людей постарше от этого кислородного потока что-то происходит с мозгами. Срывают аппарат, кричат: «Я в этой маске лежать не буду!»

У анестезиологов разговор короткий: «Не хотите, поедем сейчас на интубацию!» Оказалось, что очень много больных не готовы терпеть маску. Они ухудшались прямо на глазах. Из нашей палаты на моих глазах скончались семь человек.

Если снимаешь аппарат, раздается громкий сигнал. Врач слышит, что больной сорвал НИВЛ, и бежит к нему.

Но ночами, когда медицинского персонала мало и дежурная смена работает на разрыв, не в силах уследить за всеми, то один, то другой пациент снимают надоевшую маску.

С Ириной в палате лежала женщина, которая десять дней общалась в бреду со всей своей деревней, без аппарата, естественно, а на одиннадцатый день умерла.

— В реанимации свет горит круглосуточно. Люди кричат, бредят. Таких звуков нет больше нигде. У каждого аппарата свое звучание: мелодия, звоночки, слова, – Ирина провела между жизнью и смертью 14 суток, с сатурацией 72 процента. Это дыхательная недостаточность 3-й степени. Дальше только гипоксическая кома, которая может развиться стремительно.

Не раз Ирину вытягивали с того света, когда резко падал пульс и останавливалось сердце. Она пережила цитокиновый шторм и терапию сильнейшими препаратами – всё, кроме ИВЛ…

За это время она так привыкла дышать через аппарат, что категорически отказывалась его снимать, когда ее переводили в отделение. Боялась, что задохнется.

— Я просила, чтобы меня не помещали в одноместную палату, потому что была совершенно беспомощной — не могла держать чашку, взять в руки ручку. Когда увидела в палате пустые койки, разрыдалась.

К счастью, через пару часов привезли женщину, бодрую, с поражением 40 процентов. А я выглядела, как с того света. Мне назначили оксигенотерапию через аппарат Боброва. Это метод лечения увлажненным кислородом.

Всю ночь не спишь, боишься, что вода закончится, и кислород не пойдет.

Уже после выписки, когда силы стали возвращаться и угроза жизни отступила, Ирина стала участником большого сообщества в одной из соцсетей, где познакомилась с товарищами по несчастью, переболевшими ковидом разной степени тяжести. Хватило сил на поддержку тех, кто отчаивался и не знал, что делать.

— Одну девочку из Днепра, лежащую в реанимации, спасала по телефону. Она написала на форуме: «Умираю, останавливается сердце, я в реанимации, мне 33 года». Рассказала ей, по какому протоколу меня лечили. Общаемся до сих пор.

В больнице она пролежала 35 дней. За день до выписки впервые вышла в коридор. Каждый шаг — как в бездну.

С отрицательным тестом ПЦР ее выписали домой — долечиваться у других специалистов.

— После больницы каждый шаг давался с трудом, только через пару месяцев удалось дойти до соседнего подъезда. Ноги не шли, задыхалась, — она перечисляет последствия от ковида.

— Потом начались проблемы с сердцем, волосами, мучали панические атаки. Появилась метеозависимость, о которой я не задумывалась раньше, очень быстро устаю.

И деловые встречи приходилось отменять, и планы летели. Бывало всякое.

Прошло уже больше года после болезни. Сегодня практически все страшные симптомы уже в прошлом, но перенесенный ковид полностью не отпускает, периодически напоминая о себе.

Но она не из тех, кто сдается. Просто нужно жить дальше и крепче держаться за самые надежные якоря — работу, любовь близких и друзей. Все это помогло ей выжить.

* * *

У Юлии Свинцовой из Казахстана диагностировали 100% поражение легких. Она заболела ковидом ровно год назад. На фоне невысокой температуры 37,2-37,5 беспокоило ощущение полного упадка сил. Потом температура поднялась до 38 градусов и уже не сбивалась никакими лекарствами.

— Я сделала тест ПЦР — отрицательный, сдала анализы — все было отлично. А самочувствие становилось только хуже. Градусник замер на отметке «39», мучил кашель.

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы Юлия Свинцова до болезни.

Потом заболевает сын, инвалид второй группы. Но у него тоже отрицательный тест, и мы думаем, что у нас ОРЗ. Тем более что обоняние я не теряла.

Две недели перемогалась дома, но становилось только хуже, ходила по стенке, и пришлось вызвать «скорую». Меня госпитализировали в ковидный госпиталь города Талды-Курган. Давление было под 300, пульс зашкаливал, измерили сатурацию — 74 процента. Начался цитокиновый шторм. Я стала синеть.

В реанимации ее подключили к аппарату высокопоточной оксигенации. Жизнь молодой женщины висела на прозрачном волоске. Трое суток Юля была словно в мороке, путая беспамятство с явью. В ее памяти всплывает одна картинка: как ни откроет глаза, у ее кровати день и ночь дежурят две санитарки. Поправляли простыни, чтобы не было пролежней, заставляли пить воду: «Юля, пей! Так надо!»

Ее брат звонил в больницу несколько раз в день, ему прямо говорили, что все, надо готовиться к худшему, никаких гарантий нет.

О том, что она перенесла стопроцентное поражение легких, Юлия узнала только из выписного эпикриза. Тогда ей сделалось по-настоящему страшно.

— Гормоны кололи «ведрами». Из-за этого есть хотелось, как никогда. Поешь, а через полчаса опять голодная. Я плакала в реанимации: «Накормите меня или убейте!» Через четыре дня перевели на аппарат Боброва. Было очень страшно. Потом учили дышать без аппарата, ходить. Я безмерно благодарна медикам. Для меня они — герои!

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы Юлия Свинцова во время болезни.

Брат должен был встретить ее после выписки. Он заблудился в лабиринте больничных корпусов, а она сидела на скамейке и задыхалась. Ноги не шли, сердце скакало.

— 16 декабря я выписалась из больницы, а 5 февраля уже вышла на работу. Знаете, кем я работаю? Дворником. А зима была снежная. Брат и сын помогали. Одна я бы не справилась. Через два месяца у меня начали выпадать волосы. Брат постриг меня наголо, и волосы стали отрастать.

Но ее организм еще не восстановился. Молодая, крепкая женщина, которая не жаловалась на здоровье, вынуждена ходить по врачам.

— Я понимаю, что лежать нельзя. Заставляю себя делать гимнастику, двигаться. Но прошел год, а я все еще не чувствую себя прежней. Суставы крутит, немеют руки, появились панические атаки, подводит память, упало зрение, рассеивается внимание, появилась метеозависимость. Остался дикий страх повторно заболеть ковидом. Если чувствую какое-то недомогание, готова МЧС вызвать!

Есть небольшие изменения в бронхах, но фиброза практически нет. Теперь-то я знаю: тесты — не показатель. Сама виновата, что запустила болезнь.

Новый локдаун и обязательная вакцинация. Как в Австрии борются с четвертой волной ковида

ВЕНА, 19 ноября. /Корр. ТАСС Дмитрий Валеев/.

Критическая ситуация с рекордной заболеваемостью COVID-19 и высокая загруженность больничных коек пациентами с коронавирусом вынудили австрийское правительство объявить о введении с 22 ноября общенационального локдауна для всех жителей. Это уже четвертый по счету локдаун в Австрии за пандемию, который, предполагается, должен помочь преодолеть четвертую волну коронавируса.

На эту тему

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы

Локдаун будет длиться три недели и затронет все сферы общественной жизни. Закрываются объекты культуры и торговые центры, отменяются массовые мероприятия, объекты общественного питания будут работать только навынос. Ограничение на выход из дома в течение суток будет затрагивать всех жителей, при этом школы и детские сады будут принимать детей, родители которых вынуждены ходить на работу.

Читайте также:  Как минимизировать риски работодателей, которые предлагают новым сотрудникам испытание

Покидать дом можно будет для похода на работу, учебу, за покупками в супермаркет, во избежание угрозы жизни или для прогулки. Правительство предписало работодателям перевести по возможности работников на дистанционку и вводит строгий масочный режим с масками класса FFP2 во всех закрытых помещениях.

Как заявил канцлер республики Александер Шалленберг, Австрия находится в кризисной ситуации, и новые ограничения для всех жителей должны помочь защитить систему здравоохранения.

«С понедельника максимально на 20 дней вводится общенациональный локдаун, который будет проанализирован через 10 дней и завершится автоматически 13 декабря», — сказал Шалленберг на пресс-конференции журналистам.

С 13 декабря локдаун не будет распространяться на привитых и переболевших, то есть с этого дня ограничения продолжат действовать только для непривитых. А пока канцлер призвал вакцинированных потерпеть и сократить все социальные контакты на 20 дней.

На время локдауна предпринимателям и работникам обещано оказать финансовую помощь.

Как объясняют власти, жесткие ограничения вводятся сейчас, чтобы гарантировать для привитых и переболевших возможность свободно встретить рождественские праздники в декабре в случае сокращения заболеваемости.

Подготовка к обязательной вакцинации

Власти Австрии на протяжении долгого времени исключали вероятность введения обязательной вакцинации от коронавируса. Однако теперь канцлер возложил ответственность за сложную ситуацию на противников массовой вакцинации.

Он подчеркнул, что правительство долгое время считало, что людей можно убедить сделать прививку, но такой подход оказался безуспешным.

В связи с этим Шалленберг объявил о подготовке к введению обязательной вакцинации, которая должна начаться с февраля 2022 года.

«Увеличение доли привитых — это наш единственный способ окончательно выйти из этого порочного круга волн вируса и дискуссий о локдауне. Мы не хотим пятой, шестой или седьмой волны, — пояснил Шалленберг. — Мы пришли к сложному решению — к решению немедленно ввести общенациональную обязательную вакцинацию. Она должна начать действовать уже с февраля 2022 года».

На эту тему

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы

Вопрос введения обязательной вакцинации будет прорабатываться в предстоящие недели с участием гражданского общества, и сейчас начинается процесс экспертизы законности такого шага.

«Юристы по конституционному праву уже рассмотрели эту тему и сигнализировали нам, что всеобщая обязательная вакцинация против коронавируса легитимна с точки зрения конституции», — указал журналистам глава Минздрава Вольфганг Мюкштайн.

Обязательная вакцинация будет содержать исключения для людей, которым по медицинским показаниям прививка противопоказана. Эксперты должны проработать соответствующие критерии. За отказ от прививки для остальных категорий жителей будут предусмотрены административные штрафы.

Четвертая волна COVID-19

Глава Минздрава Австрии особо указал, что Австрию в полную силу накрыла четвертая волна COVID-19: распространяется опасная мутация коронавируса «дельта», наблюдается низкий процент вакцинированных и рекордная статистика заболевших, при этом защитный эффект от вакцины ослабевает после пяти-шести месяцев.

Национальный совет по вакцинации Австрии на фоне заболеваемости среди привитых рекомендовал проводить ревакцинацию через четыре месяца. С 2022 года срок действия сертификата вакцинации будет сокращен с девяти до семи месяцев.

В Австрии в ноябре третью неделю подряд растет число заболевших COVID-19. Ежесуточные показатели стали рекордными за пандемию и достигли в пятницу 15,8 тыс. заразившихся в сутки.

Среди них есть и непривитые, и привитые от коронавируса. Ежедневно также продолжают умирать заболевшие. Правительство с 15 ноября уже ввело локдаун для людей, которые не были привиты или не переболели.

Посещать общественные заведения пока что могут только привитые или переболевшие.

Согласно официальной статистике, число полностью иммунизированных в Австрии в настоящее время приближается к 6 млн человек. Непривитыми числятся только 2 млн жителей при населении страны в 8,9 млн человек.

Суд вернул профлидера GM на работу

Кинотеатры обратились к властям с просьбой ослабить антиковидные мерыНа Гавайях нашли «пивной ручей» с высоким содержанием спиртаВ КПРФ рассказали, кто может сменить Зюганова на выборахСКА потерпел пятое поражение подрядХет-трик Дзюбы помог «Зениту» обыграть команду КержаковаВ работе Instagram и WhatsApp произошли сбоиВакцинируются как не в себя: в Петербурге новый рекордВ ООН призвали Россию отменить или пересмотреть закон об иноагентахПосле аномальной жары в Петербурге газоны заменят по 255 адресамВо Владимирской области утонули три ребенка. Их тела нашли на берегуПольша закрывает железнодорожное сообщение с БелоруссиейБуйный пассажир с «розочками» напал на охранников в Шереметьево«Итоги недели» с Андреем Константиновым:Если к вашему ребёнку подошли полицейские. Памятка родителямВ НАТО раскрыли условие размещения ядерного оружия в Восточной ЕвропеЧетверо мужчин упали в реку Свирь у ГЭС в Ленобласти. Один не выжилМосковские власти не видят мест для намаза в метроВакцинируйся или умри. Премьер Венгрии обратился к антипрививочникамПредыдущие новостиАрхив материалов

Пушкинский районный суд удовлетворил иск профлидера GM Евгения Иванова о восстановлении его на предприятии. Теперь руководству завода придется выплатить работнику около 100 тысяч рублей за вынужденный простой (27,5 тыс. рублей за каждый месяц). Моральный же ущерб, по решению суда, будет компенсирован лишь в размере трех тысяч.

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работыkommersant.ruПоделиться

Пушкинский районный суд удовлетворил иск профлидера GM Евгения Иванова о восстановлении его на предприятии. Теперь руководству завода придется выплатить работнику около 100 тысяч рублей за вынужденный простой (27,5 тыс. рублей за каждый месяц). Моральный же ущерб, по решению суда, будет компенсирован лишь в размере трех тысяч рублей, в то время как Иванов требовал 50 тысяч.

Пока руководство завода заявляет лишь о том, что «будет действовать в рамках решения суда». Собирается ли GM обжаловать восстановление Иванова, не комментируется.

Председатель профсоюза петербургского автозавода GM в Шушарах Евгений Иванов был уволен с предприятия по пункту 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ – “отсутствие на работе без уважительной причины более 4 часов” в ноябре прошлого года.

По мнению Иванова, поводом для его увольнения послужили события 21 октября, когда на заводе рабочие попытались потребовать от руководства выполнения условий охраны труда, а затем стартовала так называемая “итальянская” забастовка, которая, как заявлял потом профлидер, не позволяла предприятию выполнять производственный план — примерно на 30%. (Отметим, участники забастовки требовали индексировать зарплаты с учетом инфляции, пересмотреть график отпусков и изменить систему учета рабочих дней. Однако после увольнения Иванова борьба сошла на нет).

“Перед тем, как приступить к работе, я потребовал от администрации копии всех необходимых документов.

В частности, инструкцию по охране труда при работе с грузоподъемными механизмами, а также копии документов, свидетельствующие о том, что я прошел обучение и сдал все экзамены. Экзамен — грузоподъемное оборудование и сварка.

А также о пройденном инструктаже по сварочным работам. Все это время, которое администрация приписывает мне как отсутствие на работе, я находился в цехе сварки. Этому есть свидетели”, — рассказывал тогда он.

В свою очередь, официальный представитель предприятия Юлия Бочарова заявила «Фонтанке», что профсоюзная деятельность Иванова к увольнению не имеет никакого отношения.

Рассматривать дело по существу суд начал 2 февраля. На процессе представители завода заявили, что инструкция, которую затребовал профлидер, была в свободном доступе, и ранее он был с ней ознакомлен.

Они пояснили также, что хотя Иванов и присутствовал на заводе, но пребывал вовсе не в цехе сварки, который является его рабочим местом, а в офисных помещениях (ждал, пока выдадут ту самую инструкцию), которые его рабочим местом не являются.

Сам же Иванов настаивал, что ждал в комнате отдыха цеха сварки, которая не является офисным помещением.

15 марта суд все-таки обязал менеджмент GM восстановить Иванова на заводе, признав сам факт увольнения незаконным.

«В том, что решение суда будет именно таким, многие сомневались, но у нас сомнений не было.

Практика показывает, что в большинстве случаев суд становится на сторону работника, с учетом того, что все мои претензии были обоснованы, что и было доказано на процессе. Однако нельзя сказать, чтобы я был полностью удовлетворен.

Поскольку мне было присуждено выплатить лишь 3 тысячи рублей в качестве моральной компенсации, в то время, как я изначально в иске указал сумму в 50 тысяч рублей.

Между тем, пока я из-за увольнения не работал, никто не снимал с меня обязательства погашать кредит. Даже наоборот, суд обязал меня разом выплатить сумму, которая составляет около 170 тысяч рублей. Поэтому мы вместе с нашими юристами будем готовить апелляцию на решение суда, и все же будем настаивать на сумме в 50 тысяч», — заявил «Фонтанке» сам профлидер.

Между тем, на предприятии уже более полугода работает новый профсоюз, созданный при Федерации независимых профсоюзов, в отличие от организации Иванова, которая была организована при Межрегиональном профсоюзе работников автопрома. В него постепенно переходят все бывшие коллеги профлидера.

Светлана Коваленко, «Фонтанка.ру»

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Взгляд изнутри: gm борется за гибкость своего бизнеса и расходов

МОСКВА, 18 сен — Dow Jones. После банкротства и финансового спасения правительством в 2009 году, General Motors должна доказать, что сможет преодолеть следующий спад без слишком большого ущерба. Только в этом случае крупнейший автопроизводитель США может рассчитывать на более высокую оценку на рынке акций.

На фоне этой неприятной истины в GM разворачивается забастовка Объединенного профсоюза работников автомобильной промышленности (UAW). В среду рабочие GM бастуют уже третий день.

Многие требования UAW выглядят разумно – в особенности те, что касаются временных и других работников, которые не имеют тех же льгот, что и штатные сотрудники GM. Однако это не может послужить основой для соглашения.

Доверие инвесторов к GM зависит от ее способности поддерживать максимально гибкую базу расходов.

Одна из проблем заключается в том, что обсуждаемый с профсоюзом контракт должен быть 4-летним. У автопроизводителей есть все причины ожидать не только ухудшения экономических условий в этот период, но и очередной технологической революции. Такие 4-летние соглашения усиливают цикличность в отрасли, неравномерно вознаграждая производителей на этапе роста и наказывая их при спаде.

Читайте также:  Антимонопольную службу хотят лишить права взыскивать с компаний доход от незаконных действий

Профлидер GM  четыре месяца боролся  за один день работы

Последний раз UAW проводил акцию против GM в 2007 году, в конце предыдущего экономического цикла. В 2011 году память о финансовом кризисе была еще слишком свежа, чтобы профсоюзы могли добиться существенных уступок, в то время как в 2015 году положение автопроизводителей заметно улучшилось благодаря 5-летнему росту продаж.

К 2019 году позиции сторон резко разошлись. Естественно, профсоюзы хотят, чтобы компании поделились с ними плодами роста американского рынка – маржа GM в Северной Америке выросла до 10,7% во 2-м квартале этого года.

Между тем GM может сослаться на слабость продаж и стагнацию прибыли в США (не говоря о крупных расходах и недоказанной эффективности электромобилей, технологий автономного вождения и венчурных бизнесов) как на признаки надвигающегося шторма.

У обеих сторон есть веские аргументы: у профсоюза они основаны на опыте недавнего прошлого, у компании – на очень правдоподобном будущем. Все это – непростая стартовая позиция для ведения переговоров.

Другая причина забастовки – резкое сокращение расходов на 4,5 млрд долларов, анонсированное GM в ноябре прошлого года. В числе этих мер – решение не размещать заказы на пяти заводах, что выглядит прелюдией к их закрытию. UAW полагает, что этот шаг противоречит соглашению 2015 года, когда компания обязалась не закрывать заводы. По этой причине профсоюз в этом году подал на компанию в суд.

Возможно, GM сыграла в ноябре слишком жестко, чтобы оставить себе пространство для компромисса в настоящий момент. В частности, она предлагает профсоюзу разместить на двух из этих заводов производство электрических пикапов и, что интересно, аккумуляторных элементов. Возможно, это поможет сторонам найти путь к соглашению.

Однако компания не может себе позволить зайти слишком далеко на этом пути. У GM больше неиспользуемых производственных мощностей, чем у Ford или Fiat Chrysler. Согласно данным LMC Automotive, помимо пяти незагруженных заводов, компания недостаточно использует еще четыре. «GM действительно не нужны эти заводы», — считает аналитик LMC Джефф Шустер.

Нынешний спор имеет все признаки затяжной борьбы. GM важнее удержать под контролем постоянные издержки, чем минимизировать ущерб от разовой забастовки. Ей также будет важно не уступить долю рынка конкурентам, однако недавний рост запасов дает ей некоторую защиту: в данный момент запасов хватает на 77 дней, тогда как средний по отрасли показатель составляет 61 день.

Гендиректор Мэри Барра пользуется популярностью на Уолл-стрит, особенно благодаря своевременному решению уйти из Европы и привлечь капитал на 7,5 млрд долларов для финансирования технологического проекта GM в сфере автономного вождения.

Однако даже при этом акции GM торгуются с мультипликатором чуть менее 6х к прибыли. Чтобы укрепить репутацию, Барра нужно успешно провести компанию через трудный период.

Инвесторам стоит ожидать, что она будет активно бороться за гибкость бизнеса GM.

— Автор Stephen Wilmot, stephen.wilmot@wsj.com; перевод ПРАЙМ; +7 (495) 645-37-00; dowjonesteam @ 1prime.biz

Dow Jones Newswires, ПРАЙМ

Отнять ребенка за кредит

Вся страна в очередной раз следит за драмой, разыгравшейся в Финляндии, где у россиянки Инги Рантала забрали сына и поместили в детский приют. Улаживать ситуацию в Суоми срочно вылетел Уполномоченный по правам ребенка в РФ Павел Астахов. На этом фоне как-то незаметно разворачивается другая история — не менее драматичная.

В Санкт-Петербурге судебные приставы хотят отнять сына у Евгения Иванова — профсоюзного активиста, которого уволили с автозавода, принадлежащего всемирно известной компании General Motors. «Свободная пресса» не раз рассказывала, как и почему возник конфликт. Но несколько дней назад ситуация приняла совершенно удивительный поворот.

Впрочем, по-порядку…

Вчера, 15 марта, Пушкинский районный суд Санкт-Петербурга удовлетворил иск профлидера GM Евгения Иванова о восстановлении его на предприятии и обязал выплатить ему компенсацию в размере 106 тысяч рублей.

Председатель профсоюза петербургского автозавода в Шушарах был уволен с предприятия по пункту 6 статьи 81 Трудового кодекса РФ — «отсутствие на работе без уважительной причины более 4 часов» в ноябре прошлого года.

И вот судебная тяжба закончена — в пользу профсоюзного активиста.

— Это было уже четвертое заседание суда по моему иску. Юристы GM, как обычно, демонстрировали свою полную некомпетентность и несостоятельность своих аргументов, — рассказал Иванов корреспонденту «СП», — на всех заседаниях суд высказывал претензии к документам, которые представлял GM.

По их мнению, меня уволили за прогулы. В приказе об увольнении указано, что я отсутствовал на рабочем месте без уважительной причины более четырех часов. Между тем все это время я находился в цехе, есть тому свидетели. Но я отказывался начать работу из-за нарушения правил охраны труда.

Это была так называемая итальянская забастовка.

«СП»: — Как проходило последнее заседание суда?

— Нам помог прокурор, который указал, что отсутствие на рабочем месте и отказ от работы — не одно и тоже. Поэтому увольнять меня по статье за прогулы GM явно поторопился. Теперь администрации завода придется оплатить мне простой.

«СП»: — Евгений, что с вашим маленьким сыном? Почему судебные приставы хотят его отнять?

— У меня двое детей. Когда четыре с половиной года назад родился старший, то нам пришлось взять кредит на его лечение.

  • «СП»: — Он заболел, как только родился?
  • — Да, он заболел в роддоме.
  • «СП»: — Чем заболел новорожденный?

-Нам так и не объяснили. Он почему-то перестал нормально питаться и стал отрыгивать кровью, нашли какие-то нарушения желудочно-кишечного тракта… Мы кинулись по врачам. Я не буду называть клинику, в которой врачи сказали нам: либо вы принесете 400 тысяч рублей и мы вылечим ребенка, либо унесете труп.

Понимаете, Иван — это наш первенец, мне было тридцать лет, и ничего дороже этого ребенка у меня не было. Мы кинулись в банк за кредитом. Заплатили деньги и ребенка вылечили. Но с тех пор на нашей семье висит финансовое ярмо. Интересно, что мы два года его выплачивали, после чего узнали, что так ничего и не выплатили.

Даже наоборот: он стал больше, теперь это уже 450 тысяч рублей.

«СП»: — Почему так получилось?

— Не умеем мы читать банковские бумаги, договоры, в которых самое главное сказано самым мелким шрифтом. Никто же не объясняет, в какую кабалу нас втянули. Но пока у меня была работа, это еще было терпимо.

Однако в ноябре меня незаконно уволили. Жена — товаровед по профессии — сейчас находится в отпуске по уходу за ребенком.

Год и семь месяцев назад она родила второго сына и тоже 17 августа, представляете?! Оба моих сына родились в один день с разницей в три года!

«СП»: — Которого же из них хотят отнять?

— Младшего, Сашу. Мою жену вызвали к приставу Колпинского района. Потребовали выплатить долг за кредит. Жена пыталась объяснить ситуацию: она в декретном отпуске по уходу за маленьким ребенком, ему всего год и семь месяцев, а я уволен за прогул.

С такой записью в трудовой книжке меня никто на работу не берет, я пытался устроиться. Денег у нас, конечно, нет. Но банки этого понимать не хотят. Решили взыскать с нас всю сумму — 170 тысяч рублей.

Если не заплатим, то младшего заберут в детский дом, чтобы он не мешал моей жене трудиться на принудительных работах.

«СП»: — Почему на принудительных? Она же специалист, у нее есть профессия?

— Раз она сама не бросила детей и не устроилась на работу, то должна, по мнению пристава, работать в пользу государства.

«СП»: — Государство-то тут при чем? Вы задолжали банку — частной структуре…

— Но теперь мы должны и приставам — так нам объяснили. Ведь зарплата, которую получают приставы, — это процент от того, что они с нас взыскивают.

«СП»: — Вы пытались устроить детей в детские учреждения?

— Старший уже ходит в садик, а младшего в ясли не берут — нет в Колпино яслей. Но я бы и не хотел никуда его сейчас отдавать, он еще слишком маленький.

«СП»: — Однако вы уже выходите на работу? И теперь вам будет легче выплачивать кредит?

— Да! Можете меня поздравить: я иду на работу!

Мы рады за Евгения — несмотря на все сложности человеку удалось добиться справедливости, отстоять свои законные права. Но с другой стороны есть горечь от того, как запросто в нашей стране тебя могут лишить самого дорого — собственного ребенка.

Эта горечь усиливается еще и оттого, что никаким государственным структурам до этого нет дела. В случае с Ингой Рантала зашумело телевидение, газеты. Павел Астахов все бросил и полетел в Финляндию.

В Кремле наверняка следят за тем, чем закончится вояж «детского комиссара».

По поводу же Ивановых все тихо. Хотя случай не менее вопиющий.

Судебные приставы этот факт отрицают

Судебный пристав не угрожал супруге лидера профсоюзной организации ООО «Джи Эм Авто» Евгения Иванова Наталье лишением родительских прав, заявили «Интерфаксу» в управлении ФССП по Петербургу во вторник.

«Никакого давления на платежеспособность должника пристав не делал, ничего подобного не говорил», — сказал собеседник.

Отметив, что супруга Иванова 4 марта действительно приходила на прием к приставу, где давала объяснение, по какой причине она не выплачивает долг по кредиту перед Русфинанс Банком в размере более 125 тыс. рублей.

«Она пояснила, что находится в отпуске по уходу за ребенком, согласна выплачивать по 5 тысяч рублей. С тех пор, правда, она ничего не заплатила. Речи о мерах, связанных с ее родительскими правами, на приеме не шла… Это клевета», — сказал представитель управления, комментируя слова Иванова.

Уволенный лидер питерского профсоюза GM подаст в суд на руководство завода

Председатель профсоюзного комитета петербургского завода General Motors Евгений Иванов намерен оспорить в суде действия руководства предприятия, которое его уволило.

Профлидер был уволен в конце прошлой недели по статье 81 Трудового кодекса РФ — за отсутствие на рабочем месте более четырех часов.

Иванов говорит, что находился в цехе сварки, где работает, но не на сварочной станции, поскольку отказывался начать работу из-за нарушения правил охраны труда.

Реальной причиной своего увольнения профлидер считает проводимую с середину ноября «итальянскую забастовку» — забастовку, при которой рабочие остаются на производстве, не приступая к работе или же работая точно по инструкции и доводя ее до бессмыслицы.

«Сегодня я встречаюсь с юристами, затем подам иск в Московский районный суд. Я считаю, что меня уволили незаконно… Есть масса свидетелей, что я в это время был в цехе и требовал предоставить документы на рабочее оборудование, без которых мы не имеем права работать», — сказал Иванов РИА Новости в понедельник.

Читайте также:  Убытки от антимонопольных нарушений должны взыскиваться!

Кроме того, по его словам, руководство завода не известило о готовящемся увольнении профсоюз, что также противоречит законодательству.

Официальный представитель «Дженерал Моторз Авто» Сергей Лепнухов в свою очередь заявил, что руководство предприятия считает свои действия законными.

«Все, что делает «Джи Эм Авто» по отношению к своим сотрудникам, — абсолютно законно. Если Иванов не согласен, он может обратиться в суд», — сказал Лепнухов.

Иванов возглавляет первичную профорганизацию Межрегионального профсоюза работников автопрома (МПРА) на петербургском GM с момента ее создания, то есть с декабря 2008 года. В МПРА также входят независимые профорганизации заводов Ford, Nokian Tyres, «ТагАЗ», «Автофрамос», «АвтоВАЗ», «GM-АвтоВАЗ».

Первичка МПРА на заводе GM не раз выдвигала ряд требований к руководству завода — часть из них профактивистам удавалось отстоять, часть оставалась на бумаге.

Как считает профлидер GM, поводом для его увольнения стала начавшаяся в середине ноября «итальянская забастовка». 60 рабочих выполняли обязанности, ни в чем не нарушая должностные инструкции, в результате чего предприятие не выполняло план.

По словам Иванова, начиная в конце прошлой недели «итальянскую забастовку», профсоюз хотел добиться выполнения трех требований.

«Это изменение схемы начисления заработной платы, отказ от суммированного годового учета рабочего времени и изменения в коллективном отпуске», — сказал Иванов.

Руководство GM категорически отрицает проведение «итальянской забастовки» и связывает снижение производства с подготовкой к запуску линии Opel Astra.

Правило 7-го дня: пациенты с COVID-19 либо выздоравливают, либо «вспыхивают» с новой силой › Статьи и новости › ДокторПитер.ру

— Уже известно, что болезнь протекает в две фазы, у меня много таких пациентов, и большинство — из второй, — рассказывает врач-терапевт Игорь Соколов. — Первая длится 5-6 дней, это фаза скрытого воспаления.

Вероятнее всего, в это время происходит «равная борьба»: интенсивное размножение вируса в первые дни заболевания компенсируется мгновенной реакцией иммунной системы и ее защитной ролью: она убивает и сам вирус, и пораженные клетки, нивелируя численное превосходство и ограничивая зоны повреждения.

Человек замечает болезнь по разным симптомам — температура, кашель, горло, нос заложило, диарея или даже изолированная слабость. Часто эти симптомы продолжаются два-три дня и уходят совсем, либо снижаются до незначительных проявлений.

Кто-то реагирует скачком температуры в 38-39С на 1-2 дня и выравнивает положение, у кого-то только субфебрилитет несколько дней, у кого-то и повышенной температуры нет, а есть другая симптоматика. И это нормальная реакция на вторжение вирусного агента. Казалось, человек уже поправляется или даже поправился.

Но нет, на 6-7-й день все может повториться с удвоенной силой — начинает развиваться гипервоспалительный синдром и защитные силы иммунитета либо падают, либо развивается ряд эффектов, направленных против организма. Здесь и избыточная моноцитарная активация из-за цитокинов и ферритина, и нетоз (клеточная гибель — Прим. ред.), и брадикининовые влияния (брадикинин — пептид, ответственный за так называемый брадикининовый штром — Прим. ред.). Именно эти проявления становятся, чаще всего, показателями для госпитализации.

Игорь Соколов говорит, что седьмой день важен, потому что к этому дню наблюдается массированный выход вируса из пораженных клеток и развитие воспаления — реакции со стороны иммунной системы.

К седьмому дню нарастает иммуная активность и если она остается компенсированной, то человек точно поправится, а если на 7-й день — пик температуры в 38.

5-39 (у меня очень много подобных примеров), значит, надо подключать антикоагулянты и патогенетическую терапию, просто водичкой уже не обойтись. Такое течение характерно для пациентов 45+, молодежь обычно на седьмом дне и прерывает болезнь.

Затянутая госпитализация. Почему Минздрав рекомендует пациентам с ковидом в средне-тяжелой форме лечиться дома

Настороженность у врачей к седьмому дню болезни сформировал не только коронавирус.

— Такие пиковые дни нормальны для течения любого заболевания, — говорит врач Станислав Демин. — Уже давно и прекрасно описан процесс любого воспаления — по стадиям. Действительно, к седьмому дню воспаление либо разрешается, либо нет. С ковидом все немного хитрее.

Здесь болезнь развивается по синусоиде — человек заболевает, температура 38-39, и вот на пятый, шестой или седьмой день у него резко падает температура до 36.6. Он, думает, что выздоровел, перестает соблюдать постельный режим, бежит в магазин, садится на велосипед, и тут происходит резкий обвал.

Коронавирус — очень жестокая инфекция, которая не прощает ошибок И вот это «правило седьмого дня» обычно совпадает с окончанием приема противовирусного препарата, а далее мы смотрим, пациент ухудшится или пойдет на поправку. Поэтому так важно наблюдение врача. Я контролирую своих пациентов два раза в день — утром и вечером. В среднем человек болеет пять-семь дней.

Если идет ухудшение, то пациент переходит на вторую синусоиду, откуда он может либо уйти на ИВЛ, либо очень долго болеть — до месяца. Потом тяжелейшее восстановление.

Почему один относительно компенсированный или полностью компенсированный пациент «вспыхивает», а другой выздоравливает, показывая положительную динамику? Вопрос остается открытым.

— Как я только не пытался понять, кому суждено затемпературить на 5-7-й день, а кому нет… Пока не вычислил, — говорит доктор Игорь Соколов.

— Мои наблюдения: у мужчин с фебрильной или у женщин с субфебрильной температурой в течение 1-2 дней и последующей ее нормализацией нет дальнейшего развития заболевания. Меня настораживает длительный субфебрилитет (37–37.4) у женщин и постоянная небольшая фебрильная температура (38.

2, к примеру) у мужчин, корригирующаяся парацетамолом. Состояние при этом более чем удовлетворительное, но оно очень обманчиво, и такие пациенты вспыхивают на шестой день обычно очень ярко.

По словам доктора Соколова, в течении болезни можно выделить два пиковых периода — кроме 7-го дня, важен еще и 14-й.

— Когда на 8-й день ситуация такая же, как и на 6-7-й (улучшение или незначительная симптоматика) — то назад, к ухудшению, дороги уже не будет. Иными словами — какое состояние будет на 7-й день, такое и ждите до 12-го.

Обычно пациенты начинают быстро поправляться к 11-12 дню. На 14-й идет максимальная выработка антител G класса. Состояние лучше, но человек боится, что все вернется снова после. Но нет, такого не происходит.

А вот если к 14-му дню не поправился, шанс попасть на ИВЛ очень высок.

© ДокторПитер

Профсоюзный лидер GM в Санкт-Петербурге уволился с завода

Глава профсоюза General Motors в Санкт-Петербурге Евгений Иванов уволился с завода. За последние полгода это вторая отставка Иванова. В первый раз от должности его освободило начальство. Нынешнее решение профсоюзного лидера добровольное.

Лидер профсоюза General Motors в Санкт-Петербурге Евгений Иванов уволился с
завода. Об этом корреспонденту Infox.ru рассказали в пресс-службе компании.
«Господин Иванов больше не является нашим сотрудником. К сожалению, никакой
информации я о нем вам предоставить не могу», — пояснила сотрудница отделения
GM.

Сам Иванов подтвердил эту информацию. «Да, к сожалению, это так», — сказал
Infox.ru он в телефонном разговоре. В должности профлидера Иванов остается до
сих пор и планирует сохранить за собой это место. По его словам, он готов и
дальше следить за ситуацией, происходящей на предприятии.

«На заводе я вижу грубейшие нарушения технической безопасности. Скорее
всего, я попрошу МПРА (Межрегиональный профсоюз работников автопрома) отправить
вместе со мной на завод технического инспектора для проверки имеющихся
нарушений», — рассказал Иванов. Профлидер выразил желание «добиваться
улучшения качества труда».

Лидер-прогульщик

За последние полгода это второе увольнение Иванова с завода. В первом случае
— в конце ноября прошлого года — освободить профсоюзного лидера от занимаемой
должности постановило руководство завода. Иванов был уволен по ст. 81 Трудового
кодекса — за отсутствие на рабочем месте более четырех часов.

Однако сам председатель профсоюза с таким решением начальства не согласился.
По словам Иванова, все время «прогула» он находился на своем рабочем месте в
сварочном цехе, отказываясь приступить к работе из-за нарушения правил охраны
туда.

Лидер профсоюза настоящей причиной своей отставки назвал проводимую рабочими
завода «итальянскую забастовку». Это вид протеста, при котором сотрудники того
или иного предприятия либо вообще не приступают к работе, либо работают строго
по инструкции.

Несогласный с решением руководства завода, Иванов подал иск по факту
незаконного увольнения. В минувший понедельник, 15 марта, Пушкинский районный
суд Санкт-Петербурга иск признал законным и вынес решение в пользу профсоюзного
лидера.

Согласно постановлению суда, Иванова должны были восстановить в прежней
должности. Кроме того завод обязали выплатить истцу зарплату в 103 тыс. руб. за
вынужденный простой в 3,5 месяца и компенсацию морального вреда в размере 3
тыс. руб.

Отцовские обязанности

В то же время российские СМИ сообщили о еще одной неприятности, постигшей
главу профсоюза. Согласно поступавшей информации, судебные приставы вместе с
органами опеки собирались лишить Иванова родительских прав. Поводом для такого
решение послужил долг за некий кредит, который Иванов не выплачивал с момента
увольнения.

Как выяснилось позже, финансовые обязательства перед кредитной организацией
у Иванова, а точнее у его супруги, действительно имелись. Однако о том, чтобы
забрать у профсоюзного лидера ребенка, речь не шла. В пресс-службе УФССП по
Санкт-Петербургу сведения об этом назвали ложными и абсурдными.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *